人力资源协管员培训学校

发布时间：2019年11月01日

课程介绍

环球网校是国内著名的职业培训机构，开设十余年，积累丰富的师资资源。环球人力资源师开设了一级人力资源、二级人力资源、三级人力资源、人力资源实训课程。涵盖了绝大多数考生的需求，相比较线下培训机构高昂的培训费，环球网校的人力资源课程是是实实在在的物美价廉，并且现在环球也有开设直播课程的内容，弥补了网课无法实时授课的缺点。

课程详情

零基础
畅学班

一级：2600元二级：2150元三级：1550元四级：1250元适合学员：记忆力差，学习时间有限，部门骨干，想转型做HRBP的人；套餐内容：备考指导，教材精讲，职业道德，考点强化班，真题解析班，APP快题库，章节考点直播，仿真机考，应试技巧班，环球网校内部培训资料，考前密训班；保障：当年考试不过,2年内免费重修；套餐服务：论文修改，定制学习；
精品
VIP班

一级：3990元二级：3690元三级：3490元四级：2990元适合学员：基础弱，没有学习自主性，记忆力差，没有学习技，想快速通关的学员；套餐内容：教材精讲，职业道德，综合评审（论文、文件筐、案例分析），考点强化班，真题解析班，模考集训班，仿真机考；保障：当年考试不过，2次免费重修机会；套餐服务：论文修改，定制学习。
一级
人资经理

4490元适合学员：人力萌新，骨干，中高层管理，想转职从事HRBP的职场人士；套餐内容：全程协助代报名，43小时，8大模块课程，独家研发落地实用课程；套餐服务：全程协助代报名，免费在线答疑，全程督学；

师资详情

汤小洁

紧扣考纲实战经验丰富条理清晰立即试听

高级人力资源管理师，企业常务副总裁，拥有近20年人力资源教学及管理经验。曾为汇丰银行、中国移动、美的集团等500强企业提供培训或咨询服务。对人力资源管理师考试有深入研究，坚持将理论和实际操作相结合，打造出一套高效的人力资源课程。应考经验丰富，对考点分析透彻，学员通过率高达90%。

人力资源流程

第一阶段

报名阶段，11月考试正在报名中，下半年考试时间为11月17日。

第二阶段

11月17日考试，考试阶段、领取准考证、真题解析

第三阶段

考核阶段，论文撰写，答辩时间

第四阶段

查询考试成绩，合格标准以及成绩有效期

移动课堂

听课
课程与PC端同步更新，充分利用零碎时间。
做题
海量精选试题，想练就练，瞬间提分。
答疑
海量精选试题，想练就练，瞬间提分。
直播
名师大咖面对面，有问有大收获多。

学习资料

　　不确定性决策方法p6970

　　悲观决策标准――华德决策准则(小中取大)

　　乐观决策标准――赫威斯准则(大中取大)

　　中庸决策标准――中庸决策标准转自环球网校edu24ol.com

　　最小后悔决策标准――萨凡奇决策标准(后悔值大中取小)

　　同等概率标准(机会均等标准)――拉普拉斯决策标准

　　市场营销的概念

　　市场营销是关于构思、货物和服务的设计、定价、促销和分销的规划和实施过程，目的是创造能实现个人和组织目标的交换。

　　市场的概念及分类

　　风险性决策方法p68

　　风险性决策方法：是一种随机策，要具备5个条件：1、有一个明确的决策目标;2、存在2个以上可供选择的方案;3、存在着不以人们的意志为转移的各种自然状态;4、可测算不同方案在不同自然状态下的损益值;5、可测算出各种自然状态发生的客观概率。

　　风险型决策方法，应用最广泛是以下两种：

　　(1)决策树

　　(2)收益矩阵

　　决策树的分析程序如下：

　　第一步：剪枝决策

　　第二步：计算期望值

　　第三步：绘制树形图

　　确定型决策方法p6366转自环球网校edu24ol.com

　　量本利分析法(盈亏平衡分析法)，是将企业的总成本分为固定成本和变动成本，观察产品销售单价和单位变动成本的差额，若前者大于后者，则存在“边际贡献”。

　　当总的边际贡献与固定成本相等时，恰好盈亏平衡。这时每赠加一个单位产品，就会赠加一个单位的边际贡献利润。

　　量本利分析的主要问题是找出盈亏平衡点，寻找的方法有图解法和公式法。

　　经营安全状况分析：用安全余额和经营安全率来表示。

　　安全余额=实际(预计)销售额与盈亏平衡点的差额

　　安全余额越大，销售额紧缩的余地越大，经营越安全。

　　经营安全率是安全余额与实际销售额的比值，经营安全率在0～1之间，越接近于1就越安全。当经营安全率低于20%的时候，企