西安人力资源证培训学校

发布时间：2019年09月02日

课程介绍

环球网校是国内著名的职业培训机构，开设十余年，积累丰富的师资资源。环球人力资源师开设了一级人力资源、二级人力资源、三级人力资源、人力资源实训课程。涵盖了绝大多数考生的需求，相比较线下培训机构高昂的培训费，环球网校的人力资源课程是是实实在在的物美价廉，并且现在环球也有开设直播课程的内容，弥补了网课无法实时授课的缺点。

课程详情

零基础
畅学班

一级：2600元二级：2150元三级：1550元四级：1250元适合学员：记忆力差，学习时间有限，部门骨干，想转型做HRBP的人；套餐内容：备考指导，教材精讲，职业道德，考点强化班，真题解析班，APP快题库，章节考点直播，仿真机考，应试技巧班，环球网校内部培训资料，考前密训班；保障：当年考试不过,2年内免费重修；套餐服务：论文修改，定制学习；
精品
VIP班

一级：3990元二级：3690元三级：3490元四级：2990元适合学员：基础弱，没有学习自主性，记忆力差，没有学习技，想快速通关的学员；套餐内容：教材精讲，职业道德，综合评审（论文、文件筐、案例分析），考点强化班，真题解析班，模考集训班，仿真机考；保障：当年考试不过，2次免费重修机会；套餐服务：论文修改，定制学习。
一级
人资经理

4490元适合学员：人力萌新，骨干，中高层管理，想转职从事HRBP的职场人士；套餐内容：全程协助代报名，43小时，8大模块课程，独家研发落地实用课程；套餐服务：全程协助代报名，免费在线答疑，全程督学；

师资详情

汤小洁

紧扣考纲实战经验丰富条理清晰立即试听

高级人力资源管理师，企业常务副总裁，拥有近20年人力资源教学及管理经验。曾为汇丰银行、中国移动、美的集团等500强企业提供培训或咨询服务。对人力资源管理师考试有深入研究，坚持将理论和实际操作相结合，打造出一套高效的人力资源课程。应考经验丰富，对考点分析透彻，学员通过率高达90%。

人力资源流程

第一阶段

报名阶段，11月考试正在报名中，下半年考试时间为11月17日。

第二阶段

11月17日考试，考试阶段、领取准考证、真题解析

第三阶段

考核阶段，论文撰写，答辩时间

第四阶段

查询考试成绩，合格标准以及成绩有效期

移动课堂

听课
课程与PC端同步更新，充分利用零碎时间。
做题
海量精选试题，想练就练，瞬间提分。
答疑
海量精选试题，想练就练，瞬间提分。
直播
名师大咖面对面，有问有大收获多。

学习资料

　　第一章人力资源规划

　　第一节企业人力资源战略规划

　　第一单元战略性人力资源规划

　　1、战略：指导战争全局的计划或规划，是事关全局发展的大政方针，战略是策略上位概念。

　　策略：指根据形势发展变化而制定的行动方针和斗争方式。

　　2、人力资源战略是企业总体战略的下属概念。

　　3、战略性人力资源管理：通过人实现可持续的竞争优势而设计的组织系统;为促进企业实现目标的规划性部署与活动方式;把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程。

　　4、战略性人力资源管理的特点：(1)代表了现代企业一种全新的管理概念;(2)对人力资源战略进行系统化管理的过程;(3)现代人力资源管理发展的更高阶段;(4)对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高更新的要求。

　　5、战略性人力资源管理的发展时期：(1)经验管理时期;(2)科学管理时期(泰勒);(3)现代管理时期。

　　6、现代人力资源管理经历的发展阶段：(1)传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段;(2)现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段;(3)现代人力资源管理由初阶段向高级阶段发展的阶段。

　　7、战略性人力资源管理五种理论：(1)一般系统理论;(2)行为角色理论;(3)人力资本理论;(4)交易成本理论;(5)资源基础理论(物质资源、人力资源和组织资源)，3P(岗位、绩效和报酬)。

　　8、人力资源管理到战略性人力资源管理的特点：(1)组织性质的转变;(2)管理角色的转变(P11图1―4);(3)管理职能的转变;(4)管理模式的转变。

　　9、战略性人力资源管理的衡量标准：(1)基础工作的健全程度;(2)组织系统的完善程度;(3)领导观念的更新程度;(4)综合管理的创新程度;(5)管理活动的精确程度。

　　第二单元人力资源战略规划的设计与实施