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名师大咖面对面,有问有大收获多。第五节:人力资源管理制度规划
1、制度管理六特征,明确责任和地位,规定素质重服从,管理人员三特点,管理中心忠企业。P57
2、制度类型五大类,基本制度与管理,技术规范与业务,行为规范范围宽。P89
3、制度规划六原则,员工企业同利益,内外环境为依据,学习借鉴要创新,法律法规要遵守,集体合同要一致,重视信息与沟通。P103-104
4、制度制定无要求,企业情况先考虑,实际需求要满足,符合法律和道德,注重系统和配套,保持合理和先进。P105
5、制度规划三步骤,提出草案可行性,征求意见重讨论,逐步修改渐完善。P105-106
6、制度制定十步骤,概括制度必要性,具体规定责权利,明确原则和要求,说明依据和原理,规定类别和期限,具体工具要规范,结果应用有要求,年度总结有原则,员工权力要明确,制度解释要说明。P106-107