人力资源师培训教程
发布时间：2019年01月02日
课程介绍
环球网校是国内著名的职业培训机构，开设十余年，积累丰富的师资资源。环球人力资源师开设了一级人力资源、二级人力资源、三级人力资源、人力资源实训课程。涵盖了绝大多数考生的需求，相比较线下培训机构高昂的培训费，环球网校的人力资源课程是是实实在在的物美价廉，并且现在环球也有开设直播课程的内容，弥补了网课无法实时授课的缺点。
课程详情
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零基础
畅学班
一级：2600元 二级：2150元 三级：1550元 四级：1250元适合学员：记忆力差，学习时间有限，部门骨干，想转型做HRBP的人； 套餐内容：备考指导，教材精讲，职业道德，考点强化班，真题解析班，APP快题库，章节考点直播，仿真机考，应试技巧班，环球网校内部培训资料，考前密训班；
保障：当年考试不过,2年内免费重修； 套餐服务：论文修改，定制学习；
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精品
VIP班
一级：3990元 二级：3690元 三级：3490元 四级：2990元适合学员：基础弱，没有学习自主性，记忆力差，没有学习技，想快速通关的学员； 套餐内容：教材精讲，职业道德，综合评审（论文、文件筐、案例分析），考点强化班 ，真题解析班 ，模考集训班 ，仿真机考；保障：当年考试不过，2次免费重修机会； 套餐服务：论文修改，定制学习。
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一级
人资经理
4490元适合学员：人力萌新，骨干，中高层管理，想转职从事HRBP的职场人士； 套餐内容：全程协助代报名，43小时，8大模块课程，独家研发落地实用课程； 套餐服务：全程协助代报名，免费在线答疑，全程督学；
师资详情
高级人力资源管理师，企业常务副总裁，拥有近20年人力资源教学及管理经验。曾为汇丰银行、中国移动、美的集团等500强企业提供培训或咨询服务。对人力资源管理师考试有深入研究，坚持将理论和实际操作相结合，打造出一套高效的人力资源课程。应考经验丰富，对考点分析透彻，学员通过率高达90%。
人力资源流程
第一阶段
报名阶段，11月考试正在报名中，下半年考试时间为11月17日。
第二阶段
11月17日考试，考试阶段、领取准考证、真题解析
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听课
课程与PC端同步更新，充分利用零碎时间。
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做题
海量精选试题，想练就练，瞬间提分。
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答疑
海量精选试题，想练就练，瞬间提分。
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直播
名师大咖面对面，有问有大收获多。
学习资料
【人力资源师培训教程】实地观察记录
岗位写实一般应从上班开始，一直到下班结束。应将整个工作日的活动情况毫无遗漏地记录下来，以保证写实资料的完整性。在观察记录过程中，写实人员要集中精力，在员工的配合下，按顺序判明每项活动的性质，简明扼要地加以记录，并注明每一事项的开始和结束时间。妞出现交叉性的作业活动项目，应在备注栏注明交叉活动的内容
(三)写实资料的整理汇总
在实地观察的基础上，应对岗位写实资料进行整理汇总。具体步骤是：
1.计算各活动事项的时间消耗。
2.对所有观察事项进行分类，汇总计算出每一类工时的合计数。
3.编制岗位写实的汇总表，在分析、研究各类工时消耗的基础上，计算出每类工时消耗占用全部工作时间及作业时间的比重劳动效率可能提高的程度
清除非生产时间和非员工个人造成的停工时间M1=(Tfs Ttgf)/Td=(24 25)÷419×100%≈11.7%
清除员工造成的停工时间M2=(Ttgg Tgxk实际-Tgxk标准)/Td=(12 19-15)419÷×100%≈3.8%
劳动效率可能提高的程度：M1 M2=11.7% 3.8%=15.5%
注：*标准个人需要与休息竟放时间Tgxk=15工分。
4.分析岗位工作的内外环境和条件，掌握关联工作活动的各种信息。
5.根据岗位写实的结果,写出岗位综合分析的报告。
二、作业测时
作业测时也是进行工作岗位调查的基本方法之一。
(一)测时前的准备
1.根据测时的目的选择测时对象。测时对象确定后，调查人员要将测时的目的、意义和要求向员工解释清楚，以便取得员工的配合，共同把测时工作做好。
2.了解被测对象和加工作业方面的情况，如工种、技术等级、工龄、设备、工具、工作地布置、环境条件等。如果测时是为制定时间标准提供资料，则还需要在作业现场，建立良好的生产秩序，如工作地服务、技术服务、合理布置工作地等。
3.根据实际情况，将工序划分为操作或操作组。，划分的原则是：基本时间和辅助时间要分开;机动时间、手动时间和手工操作时间要分开。在划分操作的基础上，确定定时点，作为区分上下操作的界限，以保证每次观察记录的一致性和正确性。
