2023年人力资源三级课程

发布时间：2018年11月14日

课程介绍

环球网校是国内著名的职业培训机构，开设十余年，积累丰富的师资资源。环球人力资源师开设了一级人力资源、二级人力资源、三级人力资源、人力资源实训课程。涵盖了绝大多数考生的需求，相比较线下培训机构高昂的培训费，环球网校的人力资源课程是是实实在在的物美价廉，并且现在环球也有开设直播课程的内容，弥补了网课无法实时授课的缺点。

课程详情

零基础
畅学班

一级：2600元二级：2150元三级：1550元四级：1250元适合学员：记忆力差，学习时间有限，部门骨干，想转型做HRBP的人；套餐内容：备考指导，教材精讲，职业道德，考点强化班，真题解析班，APP快题库，章节考点直播，仿真机考，应试技巧班，环球网校内部培训资料，考前密训班；保障：当年考试不过,2年内免费重修；套餐服务：论文修改，定制学习；
精品
VIP班

一级：3990元二级：3690元三级：3490元四级：2990元适合学员：基础弱，没有学习自主性，记忆力差，没有学习技，想快速通关的学员；套餐内容：教材精讲，职业道德，综合评审（论文、文件筐、案例分析），考点强化班，真题解析班，模考集训班，仿真机考；保障：当年考试不过，2次免费重修机会；套餐服务：论文修改，定制学习。
一级
人资经理

4490元适合学员：人力萌新，骨干，中高层管理，想转职从事HRBP的职场人士；套餐内容：全程协助代报名，43小时，8大模块课程，独家研发落地实用课程；套餐服务：全程协助代报名，免费在线答疑，全程督学；

师资详情

汤小洁

紧扣考纲实战经验丰富条理清晰立即试听

高级人力资源管理师，企业常务副总裁，拥有近20年人力资源教学及管理经验。曾为汇丰银行、中国移动、美的集团等500强企业提供培训或咨询服务。对人力资源管理师考试有深入研究，坚持将理论和实际操作相结合，打造出一套高效的人力资源课程。应考经验丰富，对考点分析透彻，学员通过率高达90%。

人力资源流程

第一阶段

报名阶段，11月考试正在报名中，下半年考试时间为11月17日。

第二阶段

11月17日考试，考试阶段、领取准考证、真题解析

第三阶段

考核阶段，论文撰写，答辩时间

第四阶段

查询考试成绩，合格标准以及成绩有效期

移动课堂

听课
课程与PC端同步更新，充分利用零碎时间。
做题
海量精选试题，想练就练，瞬间提分。
答疑
海量精选试题，想练就练，瞬间提分。
直播
名师大咖面对面，有问有大收获多。

学习资料

【2019年人力资源三级课程】命题思路一：主要考察对一些基本概念的类属关系的掌握程度。包含于一个命题中的并列从属项。多见于一些并列的“性质”、“方法”等。　　例如(1)：在核算企业工资总额中，不应该包括的项目有(　CDE )。　　(A)加班加点津贴　　(B)特殊情况下支付的工资　　(C)合理化建议和技术改进奖　　(D)聘用离、退休人员的各项补贴　　(E)离、退休人员待遇的各项支出　　例如(2)：属于直接传授培训方式的培训方法有( A E )。　　(A)讲义法 (B)案例分析法　　(C)头脑风暴法 (D)模拟训练法　　(E)专题讲座法　　命题思路二：主要考察对一些基本技术方法或流程的多项作用的优劣势分析能力。　　例如(1)：与其他调查方法相比较，抽样调查法具有的优势是(ABCD )。　　(A)具有较高的科学性　　(B)能提高资料的时效性　　(C)能节省人力、物力、财力　　(D)能推断出比较准确的全面资料　　(E)收集到的资料更完整、更系统　命题思路三：主要考察对解决情境性问题的多种方法的掌握和选择能力。　　例如：企业解决人力资源过剩的可用方法有(　ACDE　　)。　　(A)鼓励员工提前退休　　(B)提高企业的技术水平　　(C)合并或精简某些臃肿的机构　　(D)减少员工的工作时间，随之降低工资水平　　(E)制定轮训计划，使员工始终有一部分人在接受培训　　命题思路四：主要考察对一些基本概念外延的理解和掌握程度。　　例如(1)：培训的配套激励制度主要包括( ABCD )。　　(A)岗位任职资格制度 (B)业绩考核制度　　(C)岗位晋升制度 (D)收入分配制度　　(E)培训服务制度　　例如(2)：搞好就业服务机构服务工作的指导思想有( ACDE )。　　(A)就业服务要立足于人 (B)就业服务要立足于企业　　(C)就业服务要立足于社会 (D)就业服务要立足于科学　　(E)就业服务要立足于经济