人力资源师三级精讲
发布时间:2018年09月18日
课程介绍
环球网校是国内著名的职业培训机构,开设十余年,积累丰富的师资资源。环球人力资源师开设了一级人力资源、二级人力资源、三级人力资源、人力资源实训课程。涵盖了绝大多数考生的需求,相比较线下培训机构高昂的培训费,环球网校的人力资源课程是是实实在在的物美价廉,并且现在环球也有开设直播课程的内容,弥补了网课无法实时授课的缺点。
课程详情
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零基础
畅学班
一级:2600元 二级:2150元 三级:1550元 四级:1250元适合学员:记忆力差,学习时间有限,部门骨干,想转型做HRBP的人; 套餐内容:备考指导,教材精讲,职业道德,考点强化班,真题解析班,APP快题库,章节考点直播,仿真机考,应试技巧班,环球网校内部培训资料,考前密训班;
保障:当年考试不过,2年内免费重修; 套餐服务:论文修改,定制学习;
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精品
VIP班
一级:3990元 二级:3690元 三级:3490元 四级:2990元适合学员:基础弱,没有学习自主性,记忆力差,没有学习技,想快速通关的学员; 套餐内容:教材精讲,职业道德,综合评审(论文、文件筐、案例分析),考点强化班 ,真题解析班 ,模考集训班 ,仿真机考;保障:当年考试不过,2次免费重修机会; 套餐服务:论文修改,定制学习。
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一级
人资经理
4490元适合学员:人力萌新,骨干,中高层管理,想转职从事HRBP的职场人士; 套餐内容:全程协助代报名,43小时,8大模块课程,独家研发落地实用课程; 套餐服务:全程协助代报名,免费在线答疑,全程督学;
师资详情
高级人力资源管理师,企业常务副总裁,拥有近20年人力资源教学及管理经验。曾为汇丰银行、中国移动、美的集团等500强企业提供培训或咨询服务。对人力资源管理师考试有深入研究,坚持将理论和实际操作相结合,打造出一套高效的人力资源课程。应考经验丰富,对考点分析透彻,学员通过率高达90%。
人力资源流程
第一阶段
报名阶段,11月考试正在报名中,下半年考试时间为11月17日。
第二阶段
11月17日考试,考试阶段、领取准考证、真题解析
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听课
课程与PC端同步更新,充分利用零碎时间。
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做题
海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
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答疑
海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
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直播
名师大咖面对面,有问有大收获多。
学习资料
【人力资源师三级精讲】问题处理机制。
企业运作的过程总是会伴随有各种各样问题的产生和解决,然而,不同企业所具有的问题处理文化却会成为影响员工积极打拼的重要因素之一。
概括来讲,企业的问题处理文化主要有两种:一种是企业鼓励员工在面对问题时首先想到的是第一时间内解决问题,即所谓的“问题导向”。另一种是企业鼓励员工在面对问题时首先分清问题的主要责任人或者部门,然后再根据情况解决问题,及所谓的“责任导向”。/考试大/收集/当然,企业必须为此付出运作执行能力削弱的代价。
消极的心理状态不利于个人积极性的提高,不利于员工的团结和协作,不利于优良企业文化的形成。因此,要在组织内部营造宽松的环境,使员工能够畅所欲言,提出批评和建议,有顺畅的渠道发泄心里不满,通过宣泄的方式随时减压,化解挫折心理。同时,组织也要正确处理员工的挫折行为。(环球网校提供HR留住企业人才的实用技巧分享)
双赢观念。现代社会是一个合作与双赢的时代。为保证组织的人力资源长期有效地为组织的发展服务,就要在激励员工打拼的同时使员工本人也获得发展,这也是企业文化建设的价值所在。这需要企业参与员工职业生涯规划的指导与管理,把人才的职业发展纳入管理范畴,与人才建立融洽的“心理契约”。
谋求与企业的共赢发展、分享财富创造的均匀分享机制是每一个员工的追求,管理者有必要改变自己的思维模式,赋予其与企业利益均沾的权利与义务,采取股份制、期权制等形式予以保障。也只有如此,人才才能真正融入企业,企业才有可能和人才具有协调一致的价值观,并自觉地融入到企业文化中去。