人力资源实战培训
发布时间:2018年09月06日
课程介绍
环球网校是国内著名的职业培训机构,开设十余年,积累丰富的师资资源。环球人力资源师开设了一级人力资源、二级人力资源、三级人力资源、人力资源实训课程。涵盖了绝大多数考生的需求,相比较线下培训机构高昂的培训费,环球网校的人力资源课程是是实实在在的物美价廉,并且现在环球也有开设直播课程的内容,弥补了网课无法实时授课的缺点。
课程详情
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零基础
畅学班
一级:2600元 二级:2150元 三级:1550元 四级:1250元适合学员:记忆力差,学习时间有限,部门骨干,想转型做HRBP的人; 套餐内容:备考指导,教材精讲,职业道德,考点强化班,真题解析班,APP快题库,章节考点直播,仿真机考,应试技巧班,环球网校内部培训资料,考前密训班;
保障:当年考试不过,2年内免费重修; 套餐服务:论文修改,定制学习;
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精品
VIP班
一级:3990元 二级:3690元 三级:3490元 四级:2990元适合学员:基础弱,没有学习自主性,记忆力差,没有学习技,想快速通关的学员; 套餐内容:教材精讲,职业道德,综合评审(论文、文件筐、案例分析),考点强化班 ,真题解析班 ,模考集训班 ,仿真机考;保障:当年考试不过,2次免费重修机会; 套餐服务:论文修改,定制学习。
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一级
人资经理
4490元适合学员:人力萌新,骨干,中高层管理,想转职从事HRBP的职场人士; 套餐内容:全程协助代报名,43小时,8大模块课程,独家研发落地实用课程; 套餐服务:全程协助代报名,免费在线答疑,全程督学;
师资详情
高级人力资源管理师,企业常务副总裁,拥有近20年人力资源教学及管理经验。曾为汇丰银行、中国移动、美的集团等500强企业提供培训或咨询服务。对人力资源管理师考试有深入研究,坚持将理论和实际操作相结合,打造出一套高效的人力资源课程。应考经验丰富,对考点分析透彻,学员通过率高达90%。
人力资源流程
第一阶段
报名阶段,11月考试正在报名中,下半年考试时间为11月17日。
第二阶段
11月17日考试,考试阶段、领取准考证、真题解析
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听课
课程与PC端同步更新,充分利用零碎时间。
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做题
海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
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答疑
海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
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直播
名师大咖面对面,有问有大收获多。
学习资料
【人力资源实战培训】HR的日常工作中,经常要计算很多数据,如入职率、离职率、出勤率等。每个数据的计算方式都不复杂,但如果类似的数据有几十个呢?总是弄混了咋办呢?没关系,环球网校小编为大家整理一些常用的计算公式,还不来赶紧get一下!
招聘分析常用计算公式
1、【招聘入职率】:
应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100%。
(应聘30人,录取5人则5÷30×100%=入职率:16.6%)
2、【月平均人数】:
(月初人数 月底人数)÷2(环球网校提供人力资源管理师备考技巧)
月初员工100人,月底员工102人,则(100 102)÷2,本月平均人数101人
3、【月员工离职率】:
整月员工离职总人数÷月平均人数×100%
本月离职3人,月平均人数101人,则3÷101×100% 本月员工离职率为:2.9%
4、【月员工新进率】:
整月员工新进总人数÷月平均人数×100%
本月新进员工5人,月平均人数101人,则5÷101×100% 本月员工新进率为:4.9%
5、【月员工留存率】:
月底留存的员工人数÷月初员工人数×100%
月底员工102人,月初员工100人,则:102÷100×100% 本月员工留存率为:102%
6、【月员工损失率】:
整月员工离职总人数÷月初员工人数×100%
本月离职员工3名,月初员工100名,则:3÷100×100% 本月员工损失率为:3%
7、【月员工进出比率】:
整月入职员工总人数÷整月离职员工总人数×100%
本月入职员工5名,本月离职员工3名,则:5÷3×100% 本月员工进出比率为:166%