当前位置: 网校> 注册会计师培训> 注会培训班济南
正保会计网校 注册会计师培训

注会培训班济南

发布时间:2019年06月27日

零基础?

专研会计小白考生特点
紧扣大纲 系统讲解知识盲点

想就业?

网校口碑老师执教 带队攻坚
考证+实操+就业一站式服务

要提升?

拿下财会行业黄金证书
职场无忧 升职加薪不是梦

注会专属内部资料 免费领取
注册会计师考试政策 注册会计师考试备考计划表 注册会计师备考方法 注册会计师考试模拟试题 注册会计师高频考点

下载前请先登录,没有学员代码?

注册会计师多样化辅导班次 总有一款适合你

超值精品班

经典课程 超值搭配

经典课程 逐章精讲 系统学习 扫除盲点

逐章精讲理清脉络

6大经典课程

3类超值资料

500/科起

了解详情 优惠购课

实验班

8小时内不限次答疑

老师云集 智能教学 测评结合 高频考点解析

课程随堂测边听边练

定位薄弱点多样题库

课程体系完善

880/科起

了解详情 优惠购课

C位夺魁班

个性化教学 特色魔星升班

老师执教 带队攻坚 推荐就业 职场无忧

高清大屏直播

专属学情预警

特色社群制度

10700/3科起

了解详情 优惠购课
注册会计师课程安排 提前计划
超值精品班 实验班
基础阶段 强化阶段 冲刺阶段
课程 课前导学 基础精讲 习题强化 冲刺串讲 模考点评 考前直播
授课特点 了解科目特点
梳理学习思路
紧扣教材大纲
逐章系统精讲
剖析解题思路
掌握做题技巧
梳理重要考点
点拨考试思路
精讲模拟试题
考点查漏补缺
考前在线直播
老师分析考情
开课时间 考后1个月 教材下发 考前3个月 考前1个月 考前1个月 考前10天
课时数 3小时 50-80小时 20-25小时 6-12小时 6-9小时 2-3小时
会计 刘国峰 刘国峰
杨竞超
刘国峰 刘国峰 李小薇 刘国峰
审计 王茂林 王茂林
张 楠
王茂林 王茂林 吕 尤 王茂林
税法 杨 军 杨 军
叶 青
杨 军 杨 军 战大萍 杨 军
经济法 刘佳星 刘佳星
张 稳
刘佳星 刘佳星 张 稳 刘佳星
财管 达 江 达 江
李 斌
达 江 达 江 吕  尤 达 江
战略 李志刚 李志刚
杨安富
李志刚 李志刚 杭 超 李志刚
课程 零基础预习 基础精讲 阶段小结 习题强化 高频考点 机考技巧 冲刺串讲 模考点评 考前直播 英语特训
授课特点 梳理学习思路
轻松打下基础
紧扣教材大纲
逐章系统讲解
结合大数据
进行阶段性总结
剖析解题思路
掌握做题技巧
浓缩高频考点
传授考试方法
熟悉机考环境
避免操作失误
梳理重要考点
点拨考试思路
精讲模拟试题
识别考试陷阱
考前在线直播
老师分析考情
吃透词汇语法
英语答题加分
开课时间 上一年考试
结束一周后
教材发布后 阶段开课 考前3个月 考前2个月 考前2个月 考前1个月 考前1个月 考前10天 考前3个月
课时数 8-18小时 50-80小时 6-8小时 20-25小时 20-30小时 1小时 6-12小时 12-18小时 2-3小时 15-20小时
会计 刘国峰 郭建华
高志谦
王艳龙 郭建华
高志谦
王艳龙 杭 超 郭建华 李小薇 郭建华 陈 楠
审计 徐永涛 杨闻萍
徐永涛
荆 晶
陈 楠
张 楠 徐永涛
陈 楠
荆 晶 杭 超 徐永涛 吕 尤 杨闻萍 陈 楠
税法 杨 军 刘 丹
奚卫华
陈立文
战大萍 奚卫华
刘 丹
战大萍 杭 超 叶 青 战大萍 叶 青 刘 丹
经济法 王妍荔 王妍荔
刘安琪
吕 尤 王妍荔 张 稳 杭 超 王妍荔 柏 凌 王妍荔 丁宇峰
财管 贾国军
黄 静
贾国军
黄 静
李 斌 贾国军 姚军胜 杭 超 贾国军 燕 越 贾国军 王清华
战略 杭建平 杭建平
李宏伟
杨安富 杭建平
李宏伟
杨 波 杭 超 杭建平 杭 超 杭建平 王清华
注册会计师高分学员分享

王 腾 注会高分学员 总分:435.5分   奖学金:现金3000+学费3000

感谢网校的老师,尤其感谢网校的刘丹老师,有幸听了一次刘丹老师的面授串讲班,效果特别好,感觉把整个税法的框架都打通了,节省了许多复习时间。查看完整经验>

毛丽君 注会高分学员 总分:431分   奖学金:现金3000+学费3000

我是2018年3月10日左右开始备考CPA,17年的中级考试给我的自信,18年准备一年考过六门,也做了相应的学习计划。先看审计,依次是会计,财管,税法,经济法,战略。查看完整经验>

郑喜成 注会高分学员 总分:424.25分   奖学金:现金3000+学费3000

首先感谢 正保会计网校,给我提供学习的平台。考前一定要适应机考系统。注会辅导书得话个人认为教材是不用买的,经典题解和应试指南我都用过,完全可以替代教材。查看完整经验>

张 羽 2018注会状元 总分:483.25分   奖学金:现金5万元

会计是最先开始学习的科目,从听课开始。基础班、习题班,听课理解做题总结。坚持是成功之母,拥有天赋的人毕竟是少数。不要把学习拖到明天,每天都学一点,不要停。查看完整经验>

学习资料

3、甲公司是一家制药公司,拟将其生产的药品销售价格提高25%,因此被相关部门约谈,该部门拟以乱涨价为由对其进行处罚。后甲公司与该部门协商,双方最终达成在未来三年内逐步调整销售价格、三年后销售价格比现价上涨15%的协议。此种行为模式为()。

A.和解

B.协作

C.折中

D.让步

【答案】C

【解析】本题来自书上案例,案例4.10,P225.2000年中国政府价格管理部门要求一家中外合资企业降低其系列药品价格30%以上,这家公司中方股东出面与政府价格出面与政府价格部门协商,最后达成减少降价品种的折中方案。

4、成功的管理者需要建立起榜样权和专家权。关于榜样权和专家权,下列表述中正确的是()。

A.是管理者的权力来源之一

B.主要存在于正式组织中

C.是管理者在管理层次中的体现

D.是管理者对资源的控制的体现

【答案】A

【解析】企业利益相关者(管理者)的权力来源,主要有四个方面:⑴对资源的控制与交换的权力。⑵在管理层次中的地位。⑶个人的素质和影响。⑷参与或影响企业的战略决策与实施过程。题干中考察的“榜样权和专家权”,属于“⑶个人的素质和影响。”因而CD均不正确。个人的素质和影响就是一种非正式职权的权力的重要来源。约翰.科特(KotterJ.)提出,成功的管理者需要建立起一些基本权力,尤其是榜样权(referentpower)和专家权(expertpower),这两者比正式职权、奖励权或强制权更具有持久性。榜样权和专家权是个人素质和影响的重要方面。专家权来源于对其他人或作为整体组织而言有价值的特殊知识的占有,榜样权与专家权不仅存在于正式组织之中,企业的非正式组织中也大量存在。因而B错误。只有A为正确选项。

5、1997年我国一家国有特大型远洋运输企业的总公司管理层考虑到业务重组的需要,决定将原有按地区划分的事业部组织结构改为按产品进行划分。这样,原来的一家子公司的资产被合并至另一家子公司,致使这家子公司的员工大部分处于“待岗”状态。这家子公司的全体员工联合起来迫使总公司不得不做出让步,此种行为模式为()。

A.和解

<
Baidu
map