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名师大咖面对面 有问有答收获多7.苏州某民营企业拥有多家休闲服销售连锁店。为防止员工在销售过程中未经允许给予顾客超出5%的价格折扣,该企业在电子付款系统中设置输入控制,检查售货员输入的价格折扣,确认在折扣允许限度内才可以进行交易,并打印发票。这种控制的类别是( )。
A。过程控制
B。一般控制
C。逻辑访问控制
D。应用控制
【答案】D
【解析】应用控制对程序和输入、处理和输出数据进行适当的控制。
8.某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象,其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。这个例子说明( )。
A。战略是一种计划
B。战略是一种计谋
C。战略是一种定位
D。战略是一种观念
【答案】B
【解析】战略是一种计谋,是要在竞争中赢得竞争对手,或令竞争对手属于不利地位及受到威胁的智谋。
9.甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本,有效地为集团安排借款,以及较易控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求,最适合甲公司财务职能的安排是( )。
A。外包财务职能
B。集中的财务职能
C。权力下放的财务职能
D。由内控部门履行财务职能
【答案】B
【解析】参见264页集中财务职能的优点。
10.某国内汽车制造厂对中国经济增长潜力抱着乐观态度,除继续生产中等档次的车种外,在2009年开始生产高端越野车,希望吸引国内市场的高端消费者。这种做法属于( )。
A。市场渗透
B。市场细分
C。工业细分
D。产品分散化
【答案】B
【解析】市场细分是根据客户的需要和消费习惯,将市场划分为不同客户群的市场。