UI设计培训班课程介绍： 

一、ui交互-平面设计部分 

1.photoshop：熟练掌握ps在图像编辑、图像合成、校色调色及特效制作四大部分的技巧以及配合ai的基本应用

2.illustrator：ai工具使用，印刷出版、专业插画、多媒体图像处理和互联网页面的制作以及配合ps的应用 

3.indesign：专业的排版工具讲解、案例排版解析、设计出极具吸引力的页面版式、在页面布局中增添交互性、动画、视频和声音等 

4. acrobat：专业电子书应用介绍、pdf文件制作、不同平台之间的pdf应用、加密文件的制作。 

5. 商业广告创意实战1：在ps基础上面，全程实例高级图像处理、高级创意设计、pop海报设计、dm宣传单设计、图形图像应用、以及与ai的结合应用等(报此班需要ps基础) 

6. 商业广告创意实战2：在ai基础上面，全程实例讲解印刷工艺应用、插画设计应用、pop海报设计、dm宣传单设计、贴图设计以及与ps的结合应用等(报此班需要ai基础) 

二、ui交互-移动设计专项部分 

1. ui交互设计理念： 

1）.gui的概念与发展、设计理念、图形界面设计原则、设计理念 

2）.web、bs、cs的基础知识了解、桌面产品规范及控件设计 

3）.软件ui设计项目流程、启动界面与登陆界面的设计 

4）.ui设计的成功案例分享、网站设计ui、手机界面、游戏界面ui设计欣赏 

2. 3g手机和平板电脑交互设计 

1）.3g手机交互设计：iphone app的图标设计方法、交互设计概念、交互设计的流程、原有产品的分析、竞争对手的分析、方案的制作、开始设计与实现、验证与完善阶段。 

2）.平板电脑交互设计：ipad基础设计规范、ipad应用的设计方法、用户体检与交互设计的案例分析和应用。 

3.播放器ui设计：播放器界面设计实战与辅导\社会上成名的播放器的欣赏和制作 

4.即时通讯ui设计：即时通讯界面设计实战与辅导（分析qq、msn、淘宝旺旺、uc等) 

5.数码产品ui设计：移动数码设备(mp4、gps界面)设计实战与辅导 

6.软件类ui设计：杀毒软件界面设计、浏览器界面设计、财务软件登陆页面等设计实战应用 

7.游戏ui界面设计：游戏界面的设计与制作，成名游戏界面ui的欣赏与制作 

视觉设计出身，如何经过实战向UX设计师转型？

常规产品设计流程中，视觉设计师往往处于设计环节的下游，工作仅仅局限于将界面视觉发挥到极致，只是承接上下游的视觉工作，单一从视觉美观性出发去设计。相比于交互设计师，视觉设计师往往不了解业务情况与产品架构，对于重要的用户调研部分更不会深度参与。如果视觉设计师不主动“往前”走一步的话，很容易让设计没有支撑理由，成为“空中楼阁”，受到产品、业务方或技术方的挑战，沦为画界面的「美工」。

下面我将以淘工厂首页改版设计为例，与大家分享我如何经过实战项目向UX设计师方向转型。

注：图片经过优化，如果字体不清晰，可以另存到本地查看。

一. 洞悉用户与业务，将体验植入规划

淘工厂是一个链接淘宝卖家与工厂的平台，旧版买家端产品自16年上线后一直没有突破性的变化，且与业务当前的定位规划有较大偏差，急需改版来配合业务的高速发展。我们“临危受命”接手淘工厂业务，团队仅有3位设计师，却需要支持4条产品线。这是一个挑战，更是一个由视觉设计师转型为UX设计师的锻炼机会。所以，我决定大胆地“往前”一步，不局限于自己的职责范围，而是主动承担起用研、交互等体验设计师的职责，贯穿项目始终。

淘工厂属于B类加工定制业务，一开始接触难免不熟悉。那些复杂的角色链路、晦涩的专业术语，很多淘工厂买家都不一定了解，更别说我们这些外行小白了。带着穷则思变的决心，我意识到必须快速熟悉业务和产品。那么如何快速熟悉业务与产品呢？我总结出以下方法。

补充储备服装供应链业务知识是必备基础。而要快速摸清产品现状，除了利用走查、旧版数据分析等手段对产品进行定性分析之外，重要的是，从用户体验设计师的本位出发，跟用户好好聊一聊产品体验。因此，我们对买家、工厂、服务商三角色进行走访，作全链路的体验大图梳理，发现用户痛点，并对痛点进行分层。

功夫不负有心人，我们对业务 用户的深入理解，赋能了业务的体验规划，确定了这次改版优化的方向。经过洞悉用户在全链路上的痛点和诉求，我们在业务策略启动的阶段参与业务的产品共创大会。从体验的专业视角赋能业务进行产品整体规划支持、提供解决方案。视觉设计师大可不必局限于自己的岗位职责限制，从项目前期开始主动接触产品、熟悉业务的核心需求，从接需求的角色转变为体验规划的推动者，才能保证自己在项目中的核心价值与设计说服力。

经过这种多方思维的碰撞，全方位、多角度渗透业务，一是可以从规划阶段就植入体验期望达到的目标，引导产品向体验期望的方向发展，避免成为被动接需求的角色；二是可以与业务方建立良好的信任与合作关系，给予设计师更多的发挥空间。

二. 多维度深挖设计价值，学会质疑

作为视觉设计师，我发现自己在进入设计阶段后往往只关注局部细节。例如什么样的设计风格更好看？什么样的颜色更合适？却忘了去思考我为什么要做这个需求？这个需求有没有更好的解决方案？

所以，进入设计阶段后，首先不要急着上手去做「无思考设计」，而是在全局性上去深挖项目的设计价值，经过不断的质疑、思考来提出设计解决方案。

淘工厂的用户大多是淘宝卖家，大部分的新兴淘卖并非来自传统行业，他们更习惯于淘宝年轻化的视觉审美。然而，他们并不了解加工定制流程，也无法区分针织梭织毛织的工艺，更别说大流水、小流水这种专业的加工定制术语了。结合业务目标与用户目标，我们可以得出这次产品优化的设计目标与对应的三大解决策略。

我以用户为中心，经过「用户体验五要素」可以将简单的设计价值关键词，多维度、多层次细分为战略层、范围层、结构层、框架层、表现层这5个层面的价值，而并不只着眼于“用户”上。将设计价值在体验设计全链路上进行具体化、精细化，能客观、有效的指导我在产品、交互、视觉等环节上进行全局的把控和思考，多维度提出解决方案，让我的设计是全局统一的，而且「有理有据」。

三. 跳出惯性视角

在完整的产品设计环节中，视觉设计师的发挥空间往往是较为狭窄的。由于处在设计环节的下游，甚至在不了解项目的前因后果时，就开始照着交互稿或者demo的框架原封不动的去填充产品的颜色、字体、版式、图形、icon等。做出一张精美的页面确实挺有成就感的，但用户真的关注我们精心设计的这些2px圆角、衬线体、彩色阴影吗？要赢得用户，再华丽的包装设计理念、再美观的界面传递、再酷炫的呈现效果统统无济于事，视觉设计师的价值应该体现在以用户为中心进行设计，去充分考虑你的设计是否真的能带来更好的体验。

例如在淘工厂改版项目中，我跳出单一的视觉视角，经过运用交互、产品、视觉等多手段来制定设计策略，灵活解决问题才是关键的。

四. 无缝连接上下游

我之前在做一些设计项目时，视觉设计的工作时间经常因为交互需求反复、技术开发量大等原因被压缩掉，接着就处于改来改去的状态，连质疑需求和交互方案的合理性都成了奢求，让我感到 「无力再爱」。再者，大部分时间都是分散在碎片化的项目中，只聚焦在单个项目的视觉表现上，犹如“管中窥豹”缺乏整体一致性的体验。尤其是同时与多个交互设计师合作的情况下更明显，因为每个人都各司其职，只关注自己负责的部分。

所以，在执行阶段，我反而更习惯于一个人直接与需求方对接，全面参与产品沟通、设计执行、开发测试、数据分析等全部环节。

这样，一是能了解到一手的业务动态与需求信息，了解业务技术可实现情况，避免信息不同步、反复对焦浪费时间，能争取更多的时间去投入设计环节；二是经过完整的项目参与，更能帮助我构建整合能力与体系化维，对产品有全局性的认知，自然也能保障产品在全流程体验的一致性。

五. 该执着的执着，该放手的放手

视觉设计师一般在完成设计产出后，走查还原度、跟进上线就结束了。作为一个UX设计师，却还需要继续根据用户反馈、数据分析等方式，去「执着」地驱动业务进行产品的迭代优化。

但在项目过程中，我需要沟通需求和方案，顺便帮PD确定项目功能范围与迭代计划，接着产出交互、视觉，还需要切图、制作icon，跟进上线、跟进数据分析、驱动迭代优化，甚至还得负责业务全部运营活动的对接工作。而视觉设计师的出身，使我更是无法放下对于体验细节的追求，巴不得上线产品能准确还原设计稿的每一像素。

但一个人的精力是有限的，不可能在所有环节都聚焦。所以面对这种事特别多的情况，我们可以适当「放手」，将设计工作分为精细化设计和自动化设计两部分。

精细化设计，顾名思义就是对那些需要深挖设计价值的部分，做出**的设计，如产品首页、重要功能等。

自动化设计，就是指从中优化设计思路出发的设计，如营销活动、基础产品功能等，经过我们去制定品牌设计规范、进行“乐高式”组件设计，将搭建常规页面的工作开放给业务方、外包设计师等，解放有限的设计生产力。

之后

对于想转型UX的视觉设计师而言，我们的手活表达和视觉审美上相较于交互设计师有着天然的优势，而不足的地方则是在抽象整合、数据分析、体系化思维这些部分上。这些不足，是我们应该经过实战项目重点逐步提升的综合能力。随着UX概念已成为行业趋势，视觉设计师更应该在迷茫之时先人一步开始改变。转型UX设计师的这条路还需要更多的同行加入探索，我已经在路上了，你呢？

助学分期：学校支持百度钱包教育助学分期（6期、12期、4 8期）

以上就是小编简单的介绍，希望对你有所帮助，还有更多关于相关的讯息，欢迎咨询，惊喜多多，收获多多。

课程咨询

咨询老师：张老师

咨询电话：021-64320836

咨询微信：2504994244

相关推荐