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狼性营销精英心态培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-07-17

导语概要

​团队的凝聚力和战斗力是在竞争激烈的市场立于不败之地的核心。千人之心,则得千人之力;万人异心,则无一人只用。那么,为什么有些团队的执行力不够强,士气低落呢?为什么员工忠诚度差,缺乏爱岗精神呢?为什么员工工作作风松散,做事消极被动呢?为什么他们对工作缺乏热情,经常抱怨牢骚呢?为什么不断有员工跳槽,心无定处呢?为什么有些员工得过且过,没有明确的目标和计划呢?这些问题的根源其实取决于团队成员的心态和方法。

狼性团队建设培训咨询

团队的凝聚力和战斗力是在竞争激烈的市场立于不败之地的核心。千人之心,则得千人之力;万人异心,则无一人只用。那么,为什么有些团队的执行力不够强,士气低落呢?为什么员工忠诚度差,缺乏爱岗精神呢?为什么员工工作作风松散,做事消极被动呢?为什么他们对工作缺乏热情,经常抱怨牢骚呢?为什么不断有员工跳槽,心无定处呢?为什么有些员工得过且过,没有明确的目标和计划呢?这些问题的根源其实取决于团队成员的心态和方法。


心态决定行为,行为改变习惯,而习惯则会改变命运。我们深入研究发现,简单的心态训练很难产生持续的效果。所以我们以实际工作中发生的真实情况为出发点,从员工的角度出发,激发他们内在的原动力。我们将员工的梦想与工作紧密结合,以此来激发团队的欲望和斗志,让每一位员工都能够产生共鸣。


要提升组织的效率,关键在于提高员工的意愿和能力。我们的课程将结合员工的心态和营销技巧,帮助解决以下问题:如何突破传统的销售思维?如何克服销售中的恐惧心理?如何站在客户的角度去了解自身的产品?如何洞察客户的内心世界,快速分辨客户的需求?如何解决在销售过程中遇到的难题?如何做到快速成交客户而不伤害客户关系呢?


**这门课程,你将直面销售的核心环节,并找到解决上述问题的答案!我们将从心态和方法入手,**激发员工的梦想和责任感,发掘团队的潜能。真正让员工拥有积极阳光的心态,清楚努力的方向,并积极面对销售工作。**终,我们将见证团队士气的提升和销售业绩的飞跃!

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课程简介:如何将销售团队里的“羊”快速变成“狼”?打造一支来之能战、战之能胜的营销铁军。本课程将帮助您的团队领悟狼性精神,注入狼性文化,激发士气,燃起斗志,挑战极限,突破自我,让每个团队成员都能像真正的猎狼般拼搏奋斗,实现从“羊”到“狼”的转变。
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狼性团队建设培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

销售总监、营销总监、大区总监、区域经理、销售骨干、营销储备干部等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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狼性团队建设培训内容

第 一 讲:营精英核心理念与心态

一、营销精英认知

1. 心态:积极心态、付出心态、坚持心态

2. 思维:创新思维、目标思维、结果思维

3. 能力:学习能力、为人能力、处事能力

4. 境界:有欲望、懂感恩、要利他

二、客户喜欢什么样的销售

1. 外表职业:3个维度

2. 知识丰富:3个方面

3. 更关心客户:3点要求

4. 员工之间的差别和对应的4种群体

三、营销精英职业化

1. 职业化、商业化、市场化、产品化、品质化、老板化

2. 职业化的根本就是满足客户的显性和隐含需求

四、营销和推销的区别

1. 销售的定义

2. 选择销售的目的

3. 推销VS营销

案例分析:细节是**的技巧,真诚是**牛的套路


第二讲:营销精英应具备的综合素质

一、营销人员一定要拥有目标

1. 够明确

2. 有挑战

3. 可达成

4. 有时间

5. 有策略

二、营销精英职业化

1. 相信公司

2. 相信产品

3. 相信客户

4. 相信自己

三、营销精英恐惧化解

1. 害怕拒绝的本质原因

2. 拒绝的三大核心问题

1)不需要:分析本质原因

2)需要的时候联系你:怎么面对

3)别烦我:怎样理解态度不好

四、为什么说销售首先销售自己

案例讨论:为什么有的人特别有气质?

1. 自信的背后原因

1)动机:帮客户思考问题、解决问题

2)专业:了解客户、了解产品、了解对手

3)资源:内部资源、外部资源

五、营销精英5项基本技能

1. 看:观察的正确角度

2. 听:聆听的科学方式

3. 说:说话的衡量标准

4. 笑:微笑的正确理解

5. 动:行动的正确方法

实战训练:面对客户实操

六、营销精英每天要干的三件事

1. 详细填写每天的业务日报表

2. 思考是否按计划完成,做好第二天的工作计划

3. 总结感想,对客户的问题及时处理并汇报上级

案例讨论:如何将不可控的业绩指标变成可控的事务性指标

实战讨论:如何科学面对让日、周、月、年


第三讲:营销精英应具备的能力(流程与技巧)

一、销售开发流程梳理

1. 销售开发十步曲

2. 销售的核心环节

二、简化黄金3步曲

1. 初步沟通

1)怎样才会不被拒绝

2)初步沟通的目的

3)如何根据现有业务设计客户感兴趣的开场白

2. 解决问题

1) 如何让客户放下防备愿意跟你沟通

2) 怎样**问话方式得到客户需求

3) 怎样同我说的方式得到客户需求

3. 达成合作

1) 达成合作*时机的判断

2) 达成合作的本质原因

3) 达成合作的科学话术设计

三、业绩增长流程

1. 找鱼塘:对接资源平台

2. 抓意向:筛选价值客户

3. 做成交:满足客户需求

4. 重服务:建立服务体系

5. 建鱼塘:加强需求引导

案例:结合现有项目的思考

四、销售技能

1. 建立客户信赖

2. 塑造产品价值

3. 解决客户抗拒点

4. 有效促成技巧

5. 实现客户转介绍


第四讲:销售精英团队潜能激发

一、营销精英执行思想

1. 对执行力的理解

2. 执行力的定义

3. 执行心态分析

4. 执行真金和法则

二、执行力差的原因

1. 不乐意干

2. 不知道干什么

3. 不知道怎么干

4. 干好没有好处

5. 干不好没处罚

策略:提升执行力的有效策略

三、营销精英的梦想

1. 伟人的梦想

2. 名人的梦想

3. 凡人的梦想

4. 我们的梦想

5. 有梦想和没有梦想人的区别

6. 将梦想化为目标、计划、执行

四、销售精英的感恩

1. 心怀感恩:感谢伤害、绊倒、欺骗、藐视、遗忘你的人

2. 回顾曾经,找回自我

1)感恩曾经与现在

2)对家人100%负责

3)对工作100%负责

4)对自己100%负责


定制方案
  • 狼性解密与攻心销售创立者-王建伟

    13家上市公司运营咨询顾问,原联想集团销售部经理兼内训导师,原ALONG集团运营副总裁兼总顾问,创立2家公司,一个既做顾问又实操企业的实干者,一个用心自己经营企业的实干家,及商业才智传播的智者...

  • 狼性营销培训导师-郭楚凡

    狼性营销领导 者,狼性人力创新者,华为管理布道者,拥有十二年企业高中层管理经验和八年培训与咨询经验,曾任华为公司市场部经理、中兴通讯市场总监、某顾问公司咨询技术总监、副总经理、高级合伙人等职...

  • 房地产狼性团队铁血教练-王一禅

    房地产会销营销模式培训师,中国房地产全系闭环营销模式创始人,有20年地产营销策划经验,指导项目近800多个,亲自操盘数十个。擅长普宅、高端住宅、城市综合体、商业地产的营销策划。对于团队建设、营销业绩倍增、客户接触点提升、商业地产营销策划招商运营领域都有独到见解...

狼性团队建设公开课

  • 《打造高绩效的狼性销售团队》

    7月21-22日 深圳(线上同步)
  • 《虎狼之师:高效销售团队建设与管理》

    8月14-15日 北京(线上同步)
  • 《向华为学习狼性营销的铁三角组织运作》

    9月15-16日 杭州(线上同步)
  • 《狼性团队和销售心态打造》

    10月12-13日 上海(线上同步)
  • 《向华为学:以客户为中心的狼性营销》

    11月21-22日 广州(线上同步)
  • 《打造狼性销售团队》

    12月09-10日 苏州(线上同步)

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