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团队复盘课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-06-16

导语概要

VUCA时代,暗潮涌动,你做好了准备吗? 面对每一场突如其来的大考,你交出了满意的答卷吗? VUCA 时代的企业面临更加充满挑战和机遇的市场环境,企业员工面临的工作任务也越发复杂和挑战。

VUCA时代,暗潮涌动,你做好了准备吗?

面对每一场突如其来的大考,你交出了满意的答卷吗?

VUCA 时代的企业面临更加充满挑战和机遇的市场环境,企业员工面临的工作任务也越发复杂和挑战。

面对业绩目标的挑战:如何做好客户需求的把握、风险的管控、任务的推进、达成共识的沟通、系统有效的传帮带、经验的沉淀…… 这些都是我们迫切需要解决的问题。

我们可能没有太多前人的经验可以借鉴,很多时候都是靠摸索、砸钱、不断试错找出路。

我们可能成功了也可能失败了。结果固然重要,可是过程中所发现的问题、碰到的雷区、决策的效果……这些宝贵的经验教训却更加重要。

胜利一次并不难,难的是可以持续保持胜利!

今天,我们将一起学习,如何利用经典管理工具“复盘”,成功带领团队在VUCA时代获得持续胜利!

团队建设内训课程推荐

高绩效团队建设
课程简介:任何宏伟的战略目标都需要完美执行才能为企业带来效益;任何个人都无法取代一个高效的团队组织所产生的巨大能量。高效团队建设不仅是一个概念,更应该渗透到每位管理者的血液当中、融入到管理者的日常管理工作当中、体现在完美的团队工作业绩当中。本课程中有多个应用的工具和实际发生的案例能够快 速使团队管理者真正掌握带团队的技巧和能力。
团队构建与合作之道
课程简介:团队在企业中无所不在,从临时性的项目团队到企业高层的决策团队,从流水线操作团队,到薪酬设计团队……所有团队的构建都是围绕一个目标的实现而组成的,离开这一点团队构建没有任何意义。本课程专门为团队构建者而设计,旨在通 过先进的团队理念和技术手段来构建一只能够实现高绩效水平的团队。
高效能团队建设与凝聚力打造
课程简介:成功企业的事实证明,只有高效的团队才能使企业和部门持续发展,才能让企业和部门真正地具备效率。所以任何组织要取得成功就必须打造一支高效的团队,并有效管理。本课程通 过案例与演练深入浅出地剖析团队形成与发展的阶段的关注点与领导要素、在团队中如何建立信任与责任、通 过有效地沟通完成促进团队走向高绩效。

团队建设培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中高层管理者及想要提升团队管理能力的职场人士。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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团队建设培训内容

第 一 部分:长胜团队

“长胜”团队的定义

“一直优秀”的根源所在

VUCA时代新挑战

三种团队 三种领导者

目标-高绩效团队

专题研讨:“长胜”团队的秘密

案例分析:业绩奇迹是如何创造的


第二部分:高绩效团队的秘密武器-“复盘”

1、什么是复盘

2、复盘,而非总结

3、为什么要复盘


第三部分:以终为始-回顾目标

1、什么是目标

2、目标与目的

3、SMART目标

现场演练1:回顾目标


第四部分:精准定位-评估结果

1、评估结果的真实目的

2、四种结果

3、寻找差距

现场演练2:评估结果


第五部分:澄澈思考-分析原因

1、寻找原因

2、原因分类的5Why模型

现场演练3:分析原因


第六部分:全力以赴-开始行动

1、从原因中寻找机会点

2、从机会点到行动落地

现场演练4:开始行动

案例:一次成功活动之后……


定制方案
  • 团队管理培训讲师-郭建华

    实战团队管理培训讲师,国家高级职业指导师,团队执行力实战讲师,团队正能量培训讲师,有12年实战销售与团队管理工作经验,在长期的实践工作中,郭老师积累了丰富的实战经验...

  • 团队管理技能提升导师-吕梓陌

    十余年的人力资源管理、运营管理实战经验,从人资专员到培训经理,从培训经理到人资经理,从人资管理到运营管理,从世界五百强企业到上市公司,有着扎实的实践操作能力,对企业人力资源管理体系、团队建设、管理干部技能提升有深度的研究与实战经验...

  • 组织与团队执行教练-胡建华

    胡建华老师工作经历涵盖副总裁、分公司总经理、项目总监、专修学校校长等,在15年的团队运营与管理过程中不断总结与实践。在机制设计、企业文化、团队建设、领导力、执行力、协作沟通等团队核心管理部分有着深入研究,并整理出一套企业团队管理培训课程体系...

团队建设公开课

  • 《高绩效团队建设的五项修炼》

    7月13-14日 深圳(线上同步)
  • 《SPOT团队引导技术》

    7月14-16日 深圳(线上同步)
  • 《卓越团队打造的五项修炼》

    7月21-22日 厦门(线上同步)
  • 《高效的团队建设》

    8月07-08日 北京(线上同步)
  • 《教练式管理:打造赋能型团队》

    8月26-27日 广州(线上同步)
  • 《使命必达团队管理的六把钥匙》

    9月16-17日 东莞(线上同步)
  • 《团队领导力®沙盘模拟制》

    11月10-11日 南京(线上同步)
  • 《沙盘模拟:敢死队©——高绩效团队组织建设》

    11月17-18日 上海(线上同步)

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