北京狼性团队管理培训机构

狼性营销是指以像狼一样的雄心勃勃、思路清晰、团队合作、攻击性强、忍辱负重的个性特征和行为方式去开展营销活动。狼的精神和行为用在营销当中，成为斗志昂扬、坚韧不拔、勇往直前的代名词，而且往往也能收到一定营销效果。在当今竞争如此激烈的市场环境下，销售团队不仅需要不断地补充新鲜血液，而且需要持续地为企业创造价值。故此，建设一支好的销售团队，打造好的团队文化是一个绕不开的话题。

1、掌握团队的概念与优秀团队共性特征

2、学习华为狼性文化的内涵与文化基因

3、学习狼性团队的目标与绩效管理方法

4、了解团队配置的素质要求与管理技巧

5、学习组织氛围内涵与团队凝聚力建设

6、提升团队建设与管理能力及团队绩效

第一模块：引言

1.要群狼还是独狼

2.荣誉感来自于何方

第二模块：狼性团队建设

1.培养团队狼性文化

●狼性文化精髓

●狼性文化落地核心

●建立制度

●建立流程

●各司其职

●建立长期追踪机制

2.个人狼性的培养

●寻找和发现目标

●不打无准备之战

●如何积极行动

●学会选择时机

●永不放弃

第三模块：狼性团队实际操练

1.团队营销组织管理

●信息收集和营销策划

●产品研究和卖点提炼

2.团队的业务推广执行

●宣传推广口径制定

●业务政策的培训

●任务分解和考核监督

●一线业务推广的沟通和激励

3.团队荣誉感的建立和延续

●激发员工的个人成就感

●团队的荣誉成为升华为班组文化建设

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虽然培训只有两天，却让我受益匪浅。老师精彩纷呈的课程、激情澎拜的声音仿佛还在耳边回荡。现代企业的竞争，不是哪个人的竞争，而是整个销售团队的竞争，我们必须要整合团队的力量，一致对外。公司上下一条心，全员保持狼性，全员树立危机意识，全员树立营销意识，众狼一心，才能驳倒体型庞大的“野牛”，才能抓牢大客户，才能实现利润最大化，从而实现企业做大，做强的战略目标!

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供团队管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。