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苏州打造狼性团队培训机构

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-12-09

导语概要

狼性团队建设培训课程导读华为将狼的战斗精神引入了团队,融入到了企业文化,打造了一支业界闻名的“华为狼性营销铁军”。在峰火狼烟的商战中,华为以小米加步枪的劣势条件加狼性精神的优势心态,击退了朗迅、阿尔卡

狼性团队建设培训咨询

狼性团队建设培训课程导读

华为将狼的战斗精神引入了团队,融入到了企业文化,打造了一支业界闻名的“华为狼性营销铁军”。

在峰火狼烟的商战中,华为以小米加步枪的劣势条件加狼性精神的优势心态,击退了朗迅、阿尔卡特、西门子等顶尖国际企业组成的“八国联军”,赢得了在世界通信制造业中的话语权。

营销团队是一种攻击性的群体,面对现代商业竞争,华为营销团队的狼性值得我们学习。

狼性团队建设培训课程目标

1、熟悉精英团队职业化沟通和员工职业化培养方法

2、帮助团队完成狼性转变,加快个人组织化的转变

3、掌握职业化工具,提高工作成效、完成组织目标

4、提炼团队行动力关键因素(播种行动力“基因”)

5、提高团队行动力和责任感,完善团队系统工作技巧

6、提升管理团队领导力和协作能力,避免“执行缺位”

狼性团队建设培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

销售总监、营销总监、大区总监、区域经理、销售骨干、营销储备干部等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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狼性团队建设培训课程大纲

第一单元:狼性团队本色精神与职业状态

1、狼性团队十大本色精神

2、狼性团队的四大利剑

3、狼性团队职业化工作心态

4、狼性格局:团队“七施”

5、狼性实力:职业能力“岗位储备”

6、导致团队失败的九大心态


第二部分:狼性团队的八大职业行动力

1、问题:狼和羊,那个需要跑的更快?

2、狼性团队的8大职业行动力

3、企业团队的“目标黑洞”

4、海尔OEC管理法(海尔经典八条)

5、狼性团队的三句箴言

6、狼性团队四力聚心,突围共赢

7、如何激活团队狼性意识?

8、狼性团队职业化的八个转变

9、狼性团队如何提升时间管理能力?


第三部分:四XIN管理:狼性团队工作效率提升

1、认知自我:提升狼性工作方法的前提

2、狼性团队六大工作效率提升法

3、狼性团队的“四XIN”工作法

4、狼性团队五大共赢法则

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    狼道营销实战讲师-闫治民

    畅销书《职业化,生存硬道理》、《狼道营销》作者,有12年中高层营销管理经验,8年职业讲师经验,曾任新加坡建筑与贸易集团(中国)有限公司销售经理、金星啤酒集团市场部经理及营销副总、意大利科思敏设备(深圳)有限公司营销总监...

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    销售团队训练导师-徐毅

    徐毅老师有10年以上的营销管理经验,用实战经验定义管理,用逆向思维激发团队,是一位卓越的培训导师,服务过的企业超过1000家、学员超过10万人。目前兼任多家知名企业的销售和团队训练顾问,擅长企业营销战略制定、销售团队训练、运营管理等...

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    营销团队管理教练-包贤宗

    工业品精益营销创始人,营销团队管理教练,有19年工业品大客户实战营销与管理经历,曾任国内大合资药企西安杨森省区总经理,曾任世界500强艾默生电气中华区大区总监,曾任中国武器装备集团青山工业营销总经理...

往期学员学习体会

虽然培训只有两天,却让我受益匪浅。老师精彩纷呈的课程、激情澎拜的声音仿佛还在耳边回荡。现代企业的竞争,不是哪个人的竞争,而是整个销售团队的竞争,我们必须要整合团队的力量,一致对外。公司上下一条心,全员保持狼性,全员树立危机意识,全员树立营销意识,众狼一心,才能驳倒体型庞大的“野牛”,才能抓牢大客户,才能实现利润最大化,从而实现企业做大,做强的战略目标!

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诺 达 名 师 介 绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供团队管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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