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优化团队结构 增加团体凝聚力

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-05-10

导语概要

团队凝聚力培训课程导读团队的凝聚力一直是企业中很重要的问题。招聘来的销售人员中,有能力的做一段时间自己当老板或者跳槽了,新招的员工培养费时又费力。公司没有固定的团队,更谈不上凝聚力的培养。甚至还有的公

团队凝聚力培训咨询

团队凝聚力培训课程导读

团队的凝聚力一直是企业中很重要的问题。招聘来的销售人员中,有能力的做一段时间自己当老板或者跳槽了,新招的员工培养费时又费力。公司没有固定的团队,更谈不上凝聚力的培养。甚至还有的公司团队氛围很不好,那么到底该如何培养团队的凝聚力呢?

团队凝聚力培训课程目标

1.熔炼团队,让员工主动融入和创造一个团结、高效、负责任的战斗团队

2.目标整合,让员工明确必须在企业目标的基础上,去设定和挑战个人及团队目标,让团队的方向性达成一致

3.让员工之间更加真诚和有效地沟通,树立相互配合、互相支持的团队精神和整体意识改善团队成员心智模式、调整心态、永葆进取心、以工作为乐

4.认识自我、提升自我觉察和反省的能力,充分激发潜能,让员工能轻装上阵,愿意主动创造和挑战自己的**表现

5.改善员工处理人际关系的能力,形成积极向上的组织氛围

6.学会感恩,学会付出,以感恩的心去工作以及对待身边的每一个人

7.学会换位思考,学会理解人、体贴人、尊重他人

8.沉淀与延续,把特训和工作紧密联系起来,把特训成果逐渐沉淀为企业团队文化的精髓,让团队持久保持良好的运行状态。

团队凝聚力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中基层管理人员、各部门主管、储备干部,渴望打造优秀团队的各级管理者。

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课程特色

法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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团队凝聚力培训课程大纲

第一单元:热身活动,分组团建

1、全场热身活动 :《抓小奴》

2、团建展示PK:《旗人旗语》

3、请安排计分助教2名,递话筒助教2名,教室左边各1名,教室右边各1名。


第二单元:提升团队凝聚力

1、什么是团队凝聚力?

2、心态决定一切

3、工作效果,效率和效能区分

4、团队共赢,前程似锦


第三单元:提升团队执行力与责任心

1、执行力的概念

2、执行力缺失的原因

3、怎样提升组织执行力

4、提升个人执行力的方法

5、注重团队合作


第四单元:打造感恩阳光心态

1、打造职场感恩阳光心态

2、感恩心态

3、积极心态

4、付出心态

5、学习心态

6、自律的心态


第五单元:高效沟通技巧

1、什么是沟通?分组讨论

2、失传的沟通秘笈:

3、什么是销售心理学?

4、如何处理客户异议?

5、自我激励-催眠潜能开发训练


第六单元:职业素养修炼

1、了解职业素养

2、时间管理技能

3、职业化素养训练

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    团队建设训练导师-董波浪

    团队心智管理专家,团队建设训练导师,企业人才建设高级顾问,有十多年的团队管理经验,多年来潜心探索团队心智模式、思维模式、行为模式、心智语言、萃取了团队管理经验,总结了实用实效的团队管理训练课程...

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    团队激励专家-黄昕红

    团队激励专家,有20年职业培训经验:在团队建设、高效执行、塑造员工阳光心态和职业素养、调整企业管理者压力情绪等方面有着独特的见解和认识,管理过的团队超过500人次,培训学员超十万人次...

如何打造高凝聚力的团队?

一、发动外部竞争。一个团队的凝聚力有时候是来自外部的刺激。比如,美国经常通过发动外部的战争让团队内部更加得团结,让两个阵营的人目标一致。

二、多的制造胜利。一支常胜部队的精气神、荣誉感和凝聚力都远胜一支普通的部队。我们要让团队活在一种“赢”的状态中,而这种赢就是要找到不同“赢的角度”。

三、内部轮岗加外部换岗。轮岗和换岗可以让不同岗位的人相互理解与体谅对方,有利于团队内部的协调,这部份可以参考华为。

四、适当组织团队活动。团队成员之间增进感情的**方法,这一招是很多企业都有做,就不多说了。


诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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