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增强凝聚力团队建设

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-04-09

导语概要

团队凝聚力培训课程导读团队凝聚力是一个团队融洽、和谐的基本要素,是维持团队存在的必要条件,也是激发团队潜能的重要因素,没有了凝聚力的团队必然难以长久。有句古话,“千人同心,则得千人之力;万人异心,则无

团队凝聚力培训咨询

团队凝聚力培训课程导读

团队凝聚力是一个团队融洽、和谐的基本要素,是维持团队存在的必要条件,也是激发团队潜能的重要因素,没有了凝聚力的团队必然难以长久。有句古话,“千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用”。所以,如何建设团队,提升企业凝聚力,是目前众多企业关注的问题。

团队凝聚力培训课程目标

1.增强员工的责任感和团队合作精神

2.增强集体荣誉感,提高对企业的忠诚度和归属感

3.提高团队凝聚力,为企业打造具有高凝聚力的团队

4.凝聚团队的人心,人情,人性,提高团队整体绩效

5.实战训练出一流团队的,凝聚力,个人与团队的共赢合作

6.培养自动自发的意愿动力,增强员工的付出、奉献、拼搏精神

团队凝聚力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中基层管理人员、各部门主管、储备干部,渴望打造优秀团队的各级管理者。

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课程特色

法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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团队凝聚力培训课程大纲

第一部分:卓越团队的特质

1. 认识团队

2. 什么是团队


第二部分:锻造团队凝聚力五个统一

1.  统一的思想---建立团队高度共识

2.  统一的目标---团队方向的向心力

3.  统一的形象---团队职业化的价值

4.  统一的声音---高效沟通产生和谐

5.  统一的行动---执行力产生大成果

案例解析:祖国70周年阅兵,你看到的惊叹背后是什么?


第三部分:锻造团队凝聚力的四个原则

1. 团队至上原则

2. 行动优先原则

3. 挑战自我原则

4. 结果呈现原则


第四部分:提升团队凝聚力的三个共识

1. 岗位就是阵地

2. 工作就是战斗

3. 敬业就是号角

案倒分析:《许三多精神》在团队建设中的应用


第五部分:铸造团队凝聚力的两个核心

1、以价值创造为核心

2、以全力以赴为核心


第六部分:锻造团队凝聚力的一个目标

1、情景课堂——《从中国梦到大国崛起》

2、团队凝聚力的一个目标---为铸造一支卓越的团队而不断努力

3、坚持的力量

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如何打造高凝聚力的团队?

一、充分了解员工的特点,选择合适的人进团队。人的能力和个性互不相同,有的人适合我们的团队,有的不适合。打造高凝聚力的团队,我们首先要从选人开始。

二、良好的沟通和协调。沟通主要是通过思想上的交流达到认识上的一致,协调是取得行动的一致,二者是形成团队的必要条件。上下级之间、各部门之间、员工与员工之间,想法不一致是经常的事,彼此产生误会、猜疑也不少见,因而沟通工作应是经常的、持续不断的。

三、强化激励、形成利益共同体。这涉及工资、奖励、福利待遇、晋升等各方面,即通过建立有效的物质激励体系,形成一种荣辱与共的企业命运共同体。

四、建立和谐的人际关系。人是社会的人,每一个人在工作和生活中,会与许多人交往、打交道,必然有人际关系问题,而且一个人每天八小时甚至更多时间是在工作单位度过的,因而人际关系更为重要。同事之间友好、融洽地相处,创造一种和谐的良好的人际关系,会使人心情舒畅、精神焕发,使企业融合为一个友好、和睦的大家庭式团队。


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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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