增强凝聚力团队建设
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2021-04-09
团队凝聚力培训课程导读团队凝聚力是一个团队融洽、和谐的基本要素,是维持团队存在的必要条件,也是激发团队潜能的重要因素,没有了凝聚力的团队必然难以长久。有句古话,“千人同心,则得千人之力;万人异心,则无
团队凝聚力培训课程导读
团队凝聚力是一个团队融洽、和谐的基本要素,是维持团队存在的必要条件,也是激发团队潜能的重要因素,没有了凝聚力的团队必然难以长久。有句古话,“千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用”。所以,如何建设团队,提升企业凝聚力,是目前众多企业关注的问题。
团队凝聚力培训课程目标
1.增强员工的责任感和团队合作精神
2.增强集体荣誉感,提高对企业的忠诚度和归属感
3.提高团队凝聚力,为企业打造具有高凝聚力的团队
4.凝聚团队的人心,人情,人性,提高团队整体绩效
5.实战训练出一流团队的,凝聚力,个人与团队的共赢合作
6.培养自动自发的意愿动力,增强员工的付出、奉献、拼搏精神
团队凝聚力培训课程介绍
团队凝聚力培训课程大纲
第一部分:卓越团队的特质
1. 认识团队
2. 什么是团队
第二部分:锻造团队凝聚力五个统一
1. 统一的思想---建立团队高度共识
2. 统一的目标---团队方向的向心力
3. 统一的形象---团队职业化的价值
4. 统一的声音---高效沟通产生和谐
5. 统一的行动---执行力产生大成果
案例解析:祖国70周年阅兵,你看到的惊叹背后是什么?
第三部分:锻造团队凝聚力的四个原则
1. 团队至上原则
2. 行动优先原则
3. 挑战自我原则
4. 结果呈现原则
第四部分:提升团队凝聚力的三个共识
1. 岗位就是阵地
2. 工作就是战斗
3. 敬业就是号角
案倒分析:《许三多精神》在团队建设中的应用
第五部分:铸造团队凝聚力的两个核心
1、以价值创造为核心
2、以全力以赴为核心
第六部分:锻造团队凝聚力的一个目标
1、情景课堂——《从中国梦到大国崛起》
2、团队凝聚力的一个目标---为铸造一支卓越的团队而不断努力
3、坚持的力量
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如何打造高凝聚力的团队?
一、充分了解员工的特点,选择合适的人进团队。人的能力和个性互不相同,有的人适合我们的团队,有的不适合。打造高凝聚力的团队,我们首先要从选人开始。
二、良好的沟通和协调。沟通主要是通过思想上的交流达到认识上的一致,协调是取得行动的一致,二者是形成团队的必要条件。上下级之间、各部门之间、员工与员工之间,想法不一致是经常的事,彼此产生误会、猜疑也不少见,因而沟通工作应是经常的、持续不断的。
三、强化激励、形成利益共同体。这涉及工资、奖励、福利待遇、晋升等各方面,即通过建立有效的物质激励体系,形成一种荣辱与共的企业命运共同体。
四、建立和谐的人际关系。人是社会的人,每一个人在工作和生活中,会与许多人交往、打交道,必然有人际关系问题,而且一个人每天八小时甚至更多时间是在工作单位度过的,因而人际关系更为重要。同事之间友好、融洽地相处,创造一种和谐的良好的人际关系,会使人心情舒畅、精神焕发,使企业融合为一个友好、和睦的大家庭式团队。
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