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怎么增强团队的凝聚力

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-03-03

导语概要

团队凝聚力培训课程导读凝聚力是一个团队融洽、和谐的基本要素,是团队文化建设的根本立足点,更是团队发展长存的基本保障。今天的互联网时代让领导和员工之间的信息差缩小,地位差与特权差不复存在,新一代员工呈现

团队凝聚力培训咨询

团队凝聚力培训课程导读

凝聚力是一个团队融洽、和谐的基本要素,是团队文化建设的根本立足点,更是团队发展长存的基本保障。今天的互联网时代让领导和员工之间的信息差缩小,地位差与特权差不复存在,新一代员工呈现出归属不强、责任感薄弱、流动性增加等时代特点,对他们的管理成了21世纪众多领导人面临的重要挑战之一,打造新型团队凝聚力变得重要且不易。

团队凝聚力培训课程目标

1.打造职业阳光心态,激发工作激情和士气

2.增强员工的责任感和团队合作精神

3.增强集体荣誉感,提高对企业的忠诚度和归属感

4.不是仅仅去“讲”,更多的是带着学员去“训练”、带着学员去感悟

5.提高学员执行力,升华团队凝聚力,为企业打造具有高凝聚力的团队

6.凝聚团队的人心,人情,人性,提高团队整体绩效

7.实战训练出一流团队的,凝聚力,执行力,战斗力

8.重塑个人与企业合作的重要性,个人与团队的共赢合作

9.培养自动自发的意愿动力,增强员工的付出、奉献、拼搏精神

10.学会高效沟通秘笈:同频同率,先跟后带

11.掌握有效倾听的技巧,明了言外之意,话外之音

12.了解销售心理学原则、快速赢得客户信赖的方法技巧

13.学会更好与客户维护双赢、持久的愉悦关系。

团队凝聚力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中基层管理人员、各部门主管、储备干部,渴望打造优秀团队的各级管理者。

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课程特色

法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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团队凝聚力培训课程大纲

一、团队精神

1.拆文解字,何为“团”“队”

2.四大作用

3.五个层次

4.打造怎样的团队精神

5.如何养成团队精神

6.团队矛盾管理


二、团队凝聚力提升

1.形成团队的要素

2.团队VS团体VS团伙

3.测试:你了解你的团队成员吗?

4.贝尔宾团队角色测试

5.团队凝聚力的意义

6.团队凝聚力的来源与核心

7.团队凝聚力散漫性的原因

8.团队工作的原则

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    团队建设训练导师-董波浪

    团队心智管理专家,团队建设训练导师,企业人才建设高级顾问,有十多年的团队管理经验,多年来潜心探索团队心智模式、思维模式、行为模式、心智语言、萃取了团队管理经验,总结了实用实效的团队管理训练课程...

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    实战派团队建设培训师,拥有多年的企业管理及培训行业经验,曾任西安杨森培训讲师,豪迈集团外聘签约培训师,阿里巴巴农淘训练营导师、阿里巴巴橙色训练营导师、康盛(国际)生物科技有限公司签约培训讲师...

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    团队激励专家-黄昕红

    团队激励专家,有20年职业培训经验:在团队建设、高效执行、塑造员工阳光心态和职业素养、调整企业管理者压力情绪等方面有着独特的见解和认识,管理过的团队超过500人次,培训学员超十万人次...

如何打造高凝聚力的团队?

一、发动外部竞争。一个团队的凝聚力有时候是来自外部的刺激。比如,美国经常通过发动外部的战争让团队内部更加得团结,让两个阵营的人目标一致。

二、多的制造胜利。一支常胜部队的精气神、荣誉感和凝聚力都远胜一支普通的部队。我们要让团队活在一种“赢”的状态中,而这种赢就是要找到不同“赢的角度”。

三、内部轮岗加外部换岗。轮岗和换岗可以让不同岗位的人相互理解与体谅对方,有利于团队内部的协调,这部份可以参考华为。

四、适当组织团队活动。团队成员之间增进感情的**方法,这一招是很多企业都有做,就不多说了。


诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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