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增加团队凝聚力有哪些方式

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-03-02

导语概要

团队凝聚力培训课程导读新时代下,员工呈现出归属不强、责任感薄弱、流动性增加等特点,如何建设团队,提升企业凝聚力,是目前众多企业关注的问题。新时代的团队凝聚力的打造要求领导者必须放弃过去的“强权”管理模

团队凝聚力培训咨询

团队凝聚力培训课程导读

新时代下,员工呈现出归属不强、责任感薄弱、流动性增加等特点,如何建设团队,提升企业凝聚力,是目前众多企业关注的问题。新时代的团队凝聚力的打造要求领导者必须放弃过去的“强权”管理模式,实施“教练式”管理。要从“思维管理”入手,统一团队文化,统一团队价值观,搭建员工自主造血功能;要在团队内部上下左右之间形成“互赖关系”,提高员工参与度,增加员工责任感;要重整制度,硬性制度与人情制度并存,即保障团队正常运行又尊重员工自主意识,最终打造团队长久而巩固的凝聚力。

团队凝聚力培训课程目标

1、熔炼团队,让员工主动融入和创造一个团结、高效、负责任的战斗团队

2、目标整合,让员工明确必须在企业目标的基础上,去设定和挑战个人及团队

团队凝聚力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中基层管理人员、各部门主管、储备干部,渴望打造优秀团队的各级管理者。

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课程特色

法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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团队凝聚力培训课程大纲

第一讲:赋能成长——完善心智模式管理

1、心智认知的三维管理

2、完善心智模式升级迭代优化

3、成功行为模式的密码

4、情绪压力知行合一修炼

5、思维突破三大修炼

6、信念——行为——成为

7、心智修炼知行合一


第二讲:打造卓越钢铁团队

1、打造卓越团队三大基因

2、打造卓越团队三共同体

3、打造卓越团队三大关键

4、打造卓越团队三大精神


第三讲:信任铸就团队凝聚之魂

1、如何经营好信任

2、信任的二八原则

3、信任是一种能力


第四讲:领袖责任天机——做一个100%负责任的人

1、责任力来自100痛心觉醒

2、责任越大成就越大

3、责任是成功的基因


第五讲:感恩的心——唤醒爱心与感恩的心

1、探索:感恩的心

2、感恩是中华民族的传统美德



第六讲:同频心与心沟通——教练式沟通的四项技术

1、沟通的误会与化解

2、沟通的聆听、区分、提问、听、回应能力

3、如何对上,对下,平行的沟通

4、沟通的五项修炼


第七讲:完善信念系统——别说不可能

1、积极信念的九大体系

2、清除负面思想记忆

3、植入积极信念意识


第八讲:卓越团队执行力

1、执行力三大关键

2、执行结果九段管理

3、执行四十八字真言

4、团队执行五大步骤

5、结果执行4R管理工具


第九讲:成功赢在达成目标

1、达成目标的三大动机

2、达成目标行动方法

3、设定达成目标SMART原则

4、达成目标的六个步骤

5、达成目标GORW PDCA 3S 管理工具


第十讲:赢在人生忠诚——忠于一心

1、探索:忠诚

2、启示:人需要忠诚于心

3、忠诚是一种品质,更是一种精神信仰

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如何打造高凝聚力的团队?

一、关注员工。在新员工入职的时候,指定专门的导师,制定新员工的入职工作培训和计划。作为上级主管需要关注他们的工作状态和心态,让员工感受到集体的温暖。

二、尊重员工。如果一个企业尊重员工,时刻把员工作为企业最宝贵的财富,那么员工肯定也会对企业感恩;否则,如果一个企业藐视员工,认为自己的平台无比强大,只是把员工当做赚钱的工具,那么员工永远不会有忠诚之心。

三、信任员工。用人不疑,疑人不用。既然选择了员工加入进来,就要接纳他成为团队的一份子。信任是员工与企业建立合作的基本条件,也是提高员工对企业忠诚度的基础。

四、遵守信誉。领导者许出的奖励一定要及时兑现。企业的信誉是企业生存的基石,对员工的影响同样相当重要,良好的信誉会让员工相信企业、依靠企业、献身企业。


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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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