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线上质量管理工具课:PPAP生产件批准程序

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2024-08-01

导语概要

​现代企业管理一个最重要的理念就是让客户满意,如何让客户真正的满意?这取决于我们是否已经正确理解了顾客设计和规范的所有要求,取决于我们是否按客户要求的生产节拍进行生产,取决于我们是否具有持续满足这些要求的潜能。PPAP给正是达成这些潜能的核心工具。

质量管理培训咨询

现代企业管理一个最重要的理念就是让客户满意,如何让客户真正的满意?这取决于我们是否已经正确理解了顾客设计和规范的所有要求,取决于我们是否按客户要求的生产节拍进行生产,取决于我们是否具有持续满足这些要求的潜能。PPAP给正是达成这些潜能的核心工具。让客户满意其实是一个反复沟通的过程,把客户的要求项目列出明确的清单,把要求项目的做法标准化,这正是PPAP内容。美国三大汽车厂福特、通用、克莱斯勒推出的PPAP要求系统化的把客户的要求告诉供应商,同时也告诉了客户要求的实现的方法,PPAP是帮助企业实现客户满意的方法和路径图。

质量管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

总经理、质量总监/经理、主管、QE工程师、生产管理人员等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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质量管理培训内容

第1章:PPAP基础知识

●为什么做PPAP?

●什么是PPAP?

●谁来做PPAP?

●何时做PPAP? 

●如何做PPAP?


第2章:PPAP过程要求一

●设计记录

●工程变更文件

●顾客工程批准

●设计FMEA

●过程流程图

●过程FMEA

●控制计划 

●测量系统分析

●案例分析


第3章:PPAP过程要求二

●全尺寸测量结果

●材料/性能试验结果

●初始过程研究

●合格实验室文件

●案例分析


第4章:PPAP过程要求三

●外观批准报告

●生产件样品

●标准样品

●检查辅具

●顾客的特殊要求

●零件提交保证书

●散装材料

●案例分析


第5章:PPAP提交流程

●顾客通知

●提交等级

●提交状态

●记录保存

●供应商PPAP

●案例分析

定制方案
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    国家CCAA注册认证人员继续教育六西格玛培训教师(MBB),中质协CAQ认证六西格玛黑带培训教师(MBB),中质协CAQ注册全面质量管理培训教师(TQM),中质协CAQ注册全国质量奖评审员(PEM),深圳市 QC 质量管理小组诊断师(QCC)...

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