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班组安全管理能力提升!安全培训助力企业安全生产

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2024-02-24

导语概要

在企业中,班组安全管理能力培训是至关重要的举措,旨在强化班组成员的安全意识和管理能力,从而全面保障员工的安全健康。通过学习班组安全管理能力培训,员工可以更好地了解安全管理的基本理论和实践知识,提升安全技能,减少事故发生的可能性,确保生产经营活动安全可靠进行。

安全生产培训咨询

在企业中,班组安全管理能力培训是至关重要的举措,旨在强化班组成员的安全意识和管理能力,从而全面保障员工的安全健康。通过学习班组安全管理能力培训,员工可以更好地了解安全管理的基本理论和实践知识,提升安全技能,减少事故发生的可能性,确保生产经营活动安全可靠进行。

安全生产培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

安全总监、安全处长、安全主任、安全经理、班组长,基层员工等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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安全生产培训内容

第 一 节:班组安全管理

一、安全意识提升

1、安全为了谁?

2、安全管理的重点

3、关于风险的解读

4、远离事故的七个意识

二、班组安全管理

1、班组安全管理的目标

2、班组安全管理的基本方法

3、班组安全教育的要求

4、班组安全活动开展的方法和思路

5、班组安全“零事故”的实现

三、班组安全管理的基本方法

1、预防管理

2、系统管理

3、领导作用

4、以人为本

5、安全文化

第二节:现场风险管控与隐患排查治理

一、工作现场危险源的辨识和分级管控

1、关于安全、危险源、隐患和事故的解析

2、危险源识别的方法和思路

3、危险源的评价

4、危险源的分级

5、不同危险源分级管控的措施

二、现场隐患排查及治理

1、隐患分类

2、隐患排查的方法

3、隐患的排查的主要内容

A.人的不安全行为

B.物的不安全状态

C.环境的影响

D.管理的缺陷

4、隐患治理措施

A.工程技术措施

B.管理措施

C.劳动防护措施

D.应急救援

E.培训教育

第三节:事故现场应急处置和急救

一、应急管理基础知识

1、应急管理的目的

2、应急管理的意义

3、应急管理的四个阶段

4、基本概念

二、应急预案的编制

1、应急预案编制的程序

2、应急预案体系

A.综合应急预案的内容

B.专项应急预案的内容

C.现场处置方案 的内容

三、应急演练

1、应急演练的目的和原则

2、应急演练的分类

A.综合应急演练

B.专项应急演练

3、应急演练形式

A.实战演练

B.桌面演练

四、现场应急逃生与急救

1、火灾事故应急逃生

2、心肺复苏法急救

结尾:课程复盘

一、课程主要内容回顾与总结;

二、课堂答疑;

三、优秀学员分享学习收获。

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