质量管理相关课程
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2023-09-11
质量管理是一门重要的课程,涵盖了质量控制、质量保证和质量改进等方面的知识。讲解供应链中的质量管理问题和解决方法,包括供应商评价、供应商质量管理和供应链风险管理等内容。**分析实际案例,学习质量管理的实际应用和解决问题的方法。并提升你在质量管理领域的专业能力。
质量管理是一门重要的课程,涵盖了质量控制、质量保证和质量改进等方面的知识。讲解供应链中的质量管理问题和解决方法,包括供应商评价、供应商质量管理和供应链风险管理等内容。**分析实际案例,学习质量管理的实际应用和解决问题的方法。并提升你在质量管理领域的专业能力。
质量管理培训课程介绍
质量管理培训内容
如何应对小供应商和店大欺客式供应商
供应商的定位与采购定位
如何管理小供应商?
如何管理店大欺客式供应商?
如何管理店不大不小的供应商?
供应商关系管理
供应链控制的策略分析展开
供应商的激励机制方法
博弈中如何取得平衡
如何建立双贏的供应商伙伴关系
发现潜在供应商
寻找3类供应商
正确询价的方法
搜寻准则
搜索程度和范围
发现潜在供应商的方法和经验
评估供应商的目的
制定采购策略
采购市场开发的9大步骤
供应商评估(合作前)
评估潜在供应商7步骤的方法和经验
**步:确定供应商主要的评价标准
第二步:为每一个标准建立权重
第三步:确定子标准,并建立权重
第四步:确定主标准和子标准评分系统
第五步:现场直接评价
第六步:审核评价结果并作出初步选择决定
第七步:再次评价作出备选决定
案例:评估系统的建立
如何进行供应商现场质量体系审核
如何评估供应商的质量水平
如何评估供应商的生产能力
如何评估供应商的交货能力
如何评估供应商的财务状况
如何选择合适的供应商评估体系
供应商选择和确定
供应商管理程序
供应商的选择5个源泉
供应商评估依据
供货商评选的12个项目
参观工厂及生产线必备工具
新供应商的评核和开发流程7步骤
供应商评估项目和控制要点
供应商绩效与质量改进
供应商分类的方法
如何衡量供应商的绩效
可能定量化的因素(借助方法)
供应商衡量技术3大类型与方法
供应厂商评价结果发布手段