智能制造转型培训课程

工业制造业是国民经济发展的基础，关乎国计民生，其重要性不言而喻。

2013年，德国率先提出“工业4.0”战略，接着提出“工业互联网”战略，2015年我国提出“中国制造2025”战略，充分体现了各国对于工业制造业高度重视，工业制造业在国家发展中的战略地位。

各国之所以从战略上对工业制造谋篇布局，本质上是希望**发展制造业，解决人口老龄化、产品生产过剩、经济全球化引发的市场竞争加剧等等现实矛盾问题。然而，要从根本上解决上述问题，**的方法就是**数字化转型，走向智能制造。

一、 工业制造业数字转型概述

1、 工业制造业数字化转型的必要性

●工业制造业内外部环境分析

●智能制造的价值和意义

案例：秦国制造、波音公司飞机智造

2、 欧美日中工业制造业发展战略

●德国工业4.0

●工业互联网

●中国智能制造2025

案例：德国工业4.0、*GE

3、 数字化转型思维变革与方法体系

●智能模型与智能系统特征

●智能系统能力成熟度评估矩阵

案例：赛博物理系统

二、 模型驱动的产品全生命周期管理

1、 工业产品数字化转型方法论

●工业产品全生命周期管理

●智能制造四化转型路径

2、 工程研制阶段的数字化转型

●从数字样机到基于模型的定义（MBD）

●从物理实体到数字虚体的升级

案例：波音公司

3、 运行维护阶段的数字化转型

●从MBD到交互式电子技术手册（IETM）

●基于大数据的预防性和预测式维护

案例：AR/MR远程辅助、空调电子维修手册

三、 工业软件与数字虚体赋能制造

1、 工业应用软件总体架构体系

●产品维度的工业软件体系

●价值链维度的工业软件体系

●从战略到执行看工业软件体系

2、 工业应用软件集成流程管理

●从产品概念定义到运行维护的流程集成

●从供应链到营销销售的业务流程集成

3、 大数据平台赋能智能制造

●大数据为产品维护维修赋能

●大数据为产品质量管理赋能

案例：某生物制药公司、宁夏共享等

四、 热点聚焦：工业互联网与数字孪生

1、 工业互联网赋能智能制造

●工业互联网架构模式与特点优势

●工业互联网赋能智能制造的路径策略

●工业互联网的安全治理

2、 数字孪生赋能智能制造

●数字孪生的本质内涵与价值作用

●数字孪生的架构模型与典型场景

●数字孪生为制造业赋能的方法与实践

案例：SpaceX、波音、火星探测、特斯拉