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杭州智能制造培训班

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-04-28

导语概要

产业数字化,数字产业化,成为我国数字化转型的两大路径。德国是全球制造业中*竞争力的国家之一,其装备制造业全球**。德国工业4.0、*工业互联网正在引领全球数字化制造革命。工业4.0、工业互联网、智能制造正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统制造业!必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。

产业数字化,数字产业化,成为我国数字化转型的两大路径。德国是全球制造业中*竞争力的国家之一,其装备制造业全球**。德国工业4.0、工业互联网正在引领全球数字化制造革命。工业4.0、工业互联网、智能制造正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统制造业!必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。

十九大明确提出要大力推进互联网、大数据、人工智能与实体经济深度融合,要大力发展智能制造。《中国制造2025》发展规划正式颁布,中国制造业正站在“互联网+”的台风口,顺势而为,将一飞冲天。如何借鉴德国工业4.0?如何借力“互联网+大数据+云计算”转型发展?正在成为我国传统制造业转型智能制造的亟待解决的重大课题!

智能制造内训课程推荐

工业互联网与智能制造
课程简介:工业互联网是链接工业全系统、全产业链、全价值链,支撑工业智能化发展的关键基础设施,是新一代信息技术与制造业深度融合所形成的新兴业态和应用模式,是互联网从消费领域向生产领域、从虚拟经济向实体经济拓展的核心载体。工业互联网是新一代信息通信技术与现代工业技术深度融合的产物,是制造业数字化、网络化、智能化的重要载体,也是新一轮产业竞争的制高点。
人工智能与智能制造
课程简介:随着工业4.0、中国制造2025、人工智能、移动互联网、移动物联网、精益智慧制造和精益精细化管理、共享经济、区快链、智能制造等时代发展的需求,工业企业在人工智能与智能制造关键技术和发展趋势方面需要深入了解和熟悉工业革命的变革和创新,才能跟上时代发展的节拍和趋势。新技术群的聚变效应,带来哪些创新发展?本课程为你解惑。
数字变革:智能制造与数字化转型
课程简介:产业数字化,数字产业化,成为我国数字化转型的两大路径。德国是全球制造业中极 具竞争力的国家之一,其装备制造业全球领 先。德国工业4.0、美国工业互联网正在引领全球数字化制造革命。工业4.0、工业互联网、智能制造正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统制造业!必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。

智能制造培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业总裁、董事长、总经理、副总、总监、厂长等中高层生产与经营管理人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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智能制造培训内容

第 一 讲:数字化与智能制造的新商业逻辑

管理视频:颠覆的数字化世界,你准备好了吗?

讨论:未来十年,制造业到底拼什么?

案例分析:诺基亚到底死在哪里?

1. 创新者的窘境与数字化智能制造

2. 数字化智能制造的挑战与趋势

分析:海尔,是成功企业,还是时代企业?

3. 产业数字化与数字产业化

4. 数字化与智能制造转型升级

5. 数字化基础设施与制造业转型升级

6. 数字化带来的制造业革命

管理视频:数字化本质特征

案例:马云的新制造:“互联网+”制造业

管理视频:物联网与制造业转型

7. “互联网+大数据+云计算+物联网”模型实质

管理视频:5G时代与数字化制造

8. 5G特征与物联网

9. BAT与“互联网+大数据+云计算+物联网”

管理视频:物联网+大数据+制造业=?

讨论:数字化给传统制造业转型带来哪些机会?

讨论:数字化给传统制造业带来哪些挑战?

研讨:数字化智能制造的实质分析

10. 数字化智能制造的动力来源

11. 数字化智能制造模式分析

案例分析:GE与工业互联网

对比分析:三星李健熙的企业变革观

对比分析:杰克·韦尔奇的企业变革观

对比分析:马化腾的企业变革观

案例分析:谁动了制造业的奶酪?


第二讲:德国工业4.0与智能制造实务

一、工业4.0

1. 德国工业4.0的发展过程

2. 从**次工业革命到第四次工业革命

3. Industry 4.0:德国高科技战略计划首位

4. 工业4.0所具有的8大潜力

5. 德国工业4.0的两2大主题

6. 德国工业4.0的5大核心特征

7. 物联网与德国工业4.0

8. 德国工业4.0的9大技术

9. 德国工业4.0与商业新模式

二、价值网络下的企业发展

1. 价值网络下的企业内纵向集成

2. 价值网络下的企业间横向集成

3. 价值网络下端对端集成

三、智慧工厂

1. 智慧工厂的架构

2. 智慧工厂的流程

3. 智慧工厂的布局

4. 智慧工厂的车间

5. 智慧产品的特点

6. 大数据与工业4.0

7. 智慧生产的多模式交互

8. 智慧生产与以人为本

9. 智慧生产与APP

10. 智慧生产的机器人应用

11. 智慧工厂的智慧装配

12. 信息自动化与CPS

13. CPS战略目标与三大特性

14. 自动化与高效价值链

案例分析:沃尔玛的智慧价值链

模型:智慧工厂模型

小组讨论:德国工业4.0有哪些特征?对中国制造2025有何借鉴?


第三讲:中国制造2025与智能制造实务

小组讨论:我国制造业面临的挑战与机遇有哪些?

1. 中国制造2025发展形势

2. 中国制造2025发展环境

3. 中国制造2025时代机遇

4. 《中国制造2025规划》出台

5. 中国制造2025:5大基本方针

6. 中国制造2025:一条主线

管理视频:中国制造2025

案例分析:广汽传祺与技术创新

7. 中国制造2025:三大战略目标

8. 中国制造2025:四项基本原则

案例分析:中国动车与品牌创新

9. 中国制造2025:五大重点工程

案例分析:工业机器人创新运用

10. 中国制造2025:九大战略任务

11. 中国制造2025:十大重点领域

12. 中国制造2025:八项保障措施

13. 中国制造2025与德国工业4.0

14. 中国制造2025与*IOT

群策群力:德国工业4.0对我国制造业2025有哪些借鉴和启示?


第四讲:传统制造业转型智能制造的案例剖析

小组讨论:传统制造业如何运用工业4.0进行转型突围?

1. SOLOMOME模式与工业4.0

2. 物联网与工业4.0

案例分析:徐工集团与工业4.0

3. 互联网与工业4.0

案例分析:中兴通讯的“互联网+”制造业创新实务分析

4. 大数据与工业4.0

案例分析:华为集团与工业4.0

5. 制造业向智慧服务业的转型

案例分析:劳斯莱斯汽车的转型

管理视频:西门子与工业4.0

6. 个性化定制与工业4.0

案例分析:红领集团的个性化定制

7. 传统企业转型工业4.0

案例分析:天一纺织集团的智慧工厂转型

8. 小米的互联网思维与智能化装备

研讨:为什么雷军要向同仁堂学习?

研讨:为什么雷军要向海底捞学习?

研讨:为什么雷军要向沃尔玛学习?

研讨:雷军如何用“互联网+”制造业?

小组讨论:小米模式可以复制吗?

案例分析:海尔的互联网工厂与智能制造创新实务分析

案例分析:美的集团的智能制造转型创新

群策群力:如何实现工业4.0如何在我们公司落地生根?


定制方案
  • 精益智能制造顾问-林胜益

    林胜益老师曾任东北工业集团精益智能制造顾问,常州光洋轴承股份有限公司精益智能制造首 席顾问,台湾钢铁制程智能制造系统开发公司副总经理 ,上海宝钢液压汽车零部件公司副总经理,沃尔沃领克SWE精益智能制造学院总顾问师...

  • 智能制造顾问-辛玉军

    智能制造、企业信息化、工厂数字、自动化专 家,曾主持铁科院产业化基地机电板块智能制造整体规划咨询和落地实施,擅长企业数字化、智能化转型规划和落地;工厂信息化、数字化咨询;智能工厂,智能车间,智能产线的规划和实施...

  • 工业4.0及智能制造讲师-刘名发

    工业4.0及智能制造讲师,精益生产及生产现场改善讲师,制造软件系统架构讲师,E-QLM质量管理体系创始人,有17年企业管理实战经验,10年教育培训及咨询顾问经验,曾在世界500强企业任职多年...

智能制造公开课

  • 《工业数字化与智能制造》

    5月17-18日 上海(线上同步)
  • 《走进湖南标杆企业,探究全球顶 尖智能制造》

    5月25-27日 长沙(线上同步)
  • 《智能制造趋势下的生产计排程与APS系统》

    6月16-17日 南京(线上同步)
  • 《智能制造与精益标杆工厂(现场实战班)》

    7月11-12日 杭州(线上同步)
  • 《向一汽大众&美的学习智能制造》

    8月17-18日 成都(线上同步)
  • 《智能制造实践案例与分享》

    9月22-23日 广州(线上同步)
  • 《走向智能制造—智能工厂顶层规划设计》

    10月26-27日 武汉(线上同步)
  • 《基于数字化技术的智能制造实践》

    11月24-25日 广州(线上同步)

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