深圳培训网 > 深圳生产管理培训机构 > 企赢培训中心
首页 betway365客服 最新资讯 热门问答

企赢培训中心

免费试听 18898361497

您当前的位置: 资讯首页 > 生产管理培训资讯 > 宁波FMEA培训课程

宁波FMEA培训课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-04-26

导语概要

建立产品特性和过程参数的对应关系具备制作和运用FMEA及相关的工具,提高产品和过程的可靠性;识别目前FMEA的差距并采取纠正行动,降低企业运营的风险。

学习FMEA培训课程有什么用?

全面了解AIAG-VDA FMEA **版(FMEA第五版)背景及主要变化点;掌握和理解掌握AIAG-VDA FMEA 推荐的方法和工具,如概念、信息流、六步法获得有效实施FMEA的方法和思路,**方块图/界限图,正确界定FMEA的范围应用结构图,分析零件与零件之间在物体、能量、信息、物质形态方面的交互作用**界面、接口建立P图,分析产品的功能和失效,揭露导致产品不可靠的原因**过程流程图,建立产品特性和过程参数的对应关系具备制作和运用FMEA及相关的工具,提高产品和过程的可靠性;识别目前FMEA的差距并采取纠正行动,降低企业运营的风险。

FMEA内训课程

FMEA公开课

  • 《AIAG-VDA失效模式影响和分析(新版FMEA)》

    6月14-15日 北京(线上同步)
  • 《新版FMEA潜在失效模式和后果分析》

    6月16-17日 深圳(线上同步)
  • 《FMEA失效模式与影响分析(DFMEA/PFMEA)》

    7月28-29日 郑州(线上同步)
  • 《五大工具的整合应用 (APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA)》

    8月01-05日 南京(线上同步)
  • 《MFMEA-设备失效模式与影响分析》

    8月25-26日 上海(线上同步)
  • 《新版FMEA失效模式与影响分析》

    9月20-21日 长沙(线上同步)

FMEA培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

工艺部门、技术部门、设计部门、制造部门和质量部门的管理层及工程师。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

FMEA培训内容

第 一 章  FMEA介绍

主要内容:

1.AIAG-VDA FMEA 背景及主要变化点

2.FMEA目的和描述

3.FMEA开发过程及里程碑

4.FMEA的对象和局限性


第二章  如何与公司现况进行整合

1.FMEA相关的法律法规

2.管理承诺

3.D/FMEA的知识保护

4FMEA.客户和供应商之间的协议

5.FMEA的再使用

6.现有FMEA的处理


第三章  产品FMEA和过程FMEA

1.设计过程设计FMEA

2.过程FMEA

3.设计FME和过程FMEA之间的信息流


第四章  策划FMEA

1.FMEA的团队

2.FMEA的时机

3.FMEA的意图

4.FMEA的工具


第五章  设计FMEA的执行

一.DFMEA**步:范围定义

1.目的

第二步: 结构分析

1.目的

2.系统

3.系统FMEA

4.零件FMEA

5.界定客户

6.方块/边界图

7.结构树午餐时间

第三步: 功能分析

1.目的

2.功能

3.界面/接口

4.要求

5.产品特性

6.参数图

7.功能关系可视化

第四步:FMEA 失效分析

1.目的

2.失效

3.失效链

4.故障网络与链分析

6.失效影响

7.失效模式

8.失效原因

9.总结课间休息

第五步: 风险分析

1.目的

2.设计控制

3.现行预防控制

4.现行探测控制

5.确认现行预防和探测控制

6.评价

7.严重度

8.发生度

9.探测度

10.优先措施

第六步: 优化

1.目的

2.职责分配

3.措施的现状

4.措施有效性评估

5.持续改进

6.FMEA结果文件化

7.答疑和练习


第六章  FMEA的执行PFMEA**步:范围定义

1.目的

第二步: 结构分析目的过程流程图结构树

第三步: 功能分析目的功能要求功能关系可视化

第四步: 失效分析目的失效失效链故障网络与链分析失效影响失效模式失效原因总结

第五步: 风险分析目的现行预防控制过程策划生产过程现行探测控制

第六步: 风险分析现行预防和探测控制评价严重度发生度探测度优先措施

第七步: 优化目的职责分配措施的现状措施有效性评估持续改进结果文件化对于监测和系统响应的补充课间休息监测-系统响应

**步:范围界定监测-系统响应

第二步:结构分析方块/边界图结构树监测-系统响应

第三步:功能分析监测-系统响应

第四步:失效分析监测-系统响应

第五步: 风险分析目的频度的合理性现行监测控制评价严重度频次监测监测-系统响应的优先措施监测-系统响应

第六步: 优化目的职责分配措施现状措施有效性评估持续改进结果文件化附件增加部分特殊特性表格--设计FMEA/ 带监测-系统响应的设计FMEA/过程进一步的应用领域软件范围机械设备制造设计FMEA评审过程

定制方案
  • 实战派质量管理讲师-韩永春

    韩永春老师长期从事质量管理和精益六西格玛工作二十年,曾任世界500强美资杜邦公司亚太区质量顾问,曾赴美国、英国、瑞典等地进修学习,精通各类质量工具如16949五大核心质量工具APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP,全面质量管理TQM,质量功能展开QFD...

  • 研发与质量工具实战导师-王继武

    王继武老师具有8年大型制造企业工作经验及15年以上专业管理咨询、培训工作经验,专注制造业的研发管理、质量管理、生产管理咨询与培训,精通运用前沿管理技术解决企业实际问题,对不同行业、不同企业运营的难点等有系统的研究及丰富的经验...

  • 生产管理高级顾问讲师-叶礼平

    曾任必贸电子制品厂品质部经理,得琳机械技术部、品质部经理,长春亚大品质部经理兼管理代表,在汽车行业和设备制造业有多年实施和管理工作经验,主导过多家企业的体系咨询、精益生产、六西格玛管理、现场管理、流程管理、系统重整咨询项目,有丰富的企业管理理论知识和实操经验...

上一篇:大连FMEA培训 下一篇:厦门DFMEA培训
深圳生产管理

免费体验课开班倒计时

11: 41: 09

稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通

咨询电话:18898361497
推荐机构 全国分站 更多课程

今日已有25人申请,本月限额500

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572
Baidu
map