设备维修管理方法技巧培训
来源：教育联展网编辑：李振发布时间：2023-04-20
产品质量主要由三部分因素组成：原材料（含零部件）、加工工艺、设备。其中设备维修管理对产品质量、数量、交期都至关重要。本课程帮助学员系统了解与掌握设备维修管理的方法与技巧，提升设备综合管理能力，从而帮助企业提高产能，改善产品质量，准时交货。
产品质量主要由三部分因素组成：原材料（含零部件）、加工工艺、设备。其中设备维修管理对产品质量、数量、交期都至关重要。本课程帮助学员系统了解与掌握设备维修管理的方法与技巧，提升设备综合管理能力，从而帮助企业提高产能，改善产品质量，准时交货。
设备管理内训课程推荐
设备管理培训课程介绍
设备管理培训内容
一、维修管理
●维修职能的演变
●维修的目标
●设备磨损原理及OEE
●预防性维修
●TPM的组织和运作
●故障模态分析
●设备的可运行性及综合效率
●设备关键性评估方法
二、维修工作的组织
●维修的可追溯性
●设备维修的种类
●抢修、预防性维修
●故障原因的分析方法
●因果图分析法、KEPNER●TREGOE法、REMEDE法
三、设备的技术跟踪
●设备进行技术跟踪的原则
●故障记录
●故障记录的分析
●可靠性概念
●可靠性、不可靠性
●失效率、失效率特性曲线
●设备技术文件与记录
四、大型维修的工期控制
●维修工期的控制手段、PERT
●什么是PERT
●工期与浮动时间的计算
●关键路径计算与分析
练习：机电总成大修项目
五、设备的经济跟踪
●与设备有关的各种成本
●生命周期成本LCC
设备管理线上课程
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TPM全面设备管理实战训练
课程模式：线上录播
培训对象：从事设备管理、工程技术、质量管理和生产管理相关人员等
课程目标：1.掌握TPM(全面设备管理.基本概念 2.系统掌握TPM(全面设备管理.的推进方法，在企业能领导推行TPM(全面设备管理. 3.掌握六大指标和设备关联分析 4.分析设备损失来源，掌握常见改进方法达到显著提高设备综合效率OEE 5.掌握设备FMEA分析方法，真正从预防角度达到设备安全“零事故” 6.建立一套系统设备维护表格并基于维修记录分析大幅度提高设备可靠性和水平 ...
设备管理公开课
《工厂设备维护与TPM》
5月19-20日 上海（线上同步）《工匠精神下的设备管理体系优化与设备效能提升方案班》
6月15-16日 武汉（线上同步）《设备状态监测与预防性维修》
7月20-21日 长沙（线上同步）《OEE设备综合效率提升训练》
7月26-27日 北京（线上同步）《TPM-精益设备全员维修与保养》
8月25-26日 广州（线上同步）《设备现场维修班组维护技能提升》
9月22-23日 武汉（线上同步）《基于零故障管理的全员生产维护TPM活动（高级篇）》
10月20-21日 苏州（线上同步）《设备状态监测与精益维修实战》
11月17-18日 北京（线上同步）
