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成都精益六西格玛培训班

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-04-11

导语概要

企业为什么要导入精益六西格玛: 能够与世界上**秀的公司成功的竞争; 面对产品和服务价格不断下滑的挑战; 能够与**有价值的客户与供应商建立产业链; 在所涉及的业务领域,建立标准的语言和方法;

精益生产培训咨询

企业为什么要导入精益六西格玛:

能够与世界上**秀的公司成功的竞争;

面对产品和服务价格不断下滑的挑战;

能够与**有价值的客户与供应商建立产业链;

在所涉及的业务领域,建立标准的语言和方法;

培养企业下一代的领导者,帮助变革企业文化;

用更具竞争力的产品成本,更高的产品质量,更有价值的产品服务,提升客户满意度,占领客户心智。

本次课程通 过精益六西格玛方法帮助客户改善产品质量,缩短交期,降低成本,提升客户满意度的实践经验进行总结和提炼,用理论结合实践的方法,深入浅出,教给学员精益六西格玛的方法,工具和理念,使学员能够学之能用,用之有效。

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精益生产培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

董事长、总经理、副总、总监、厂长、等生产与经营管理人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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精益生产培训内容

一、六西格玛导览

1、六西格玛的起源

2、什么是六西格玛?

3、为什么导入六西格玛?

4、如何导入六西格玛?

二、精益简介

1、精益生产的作用

2、为什么要与六西格玛结合?

3、精益五大原则

三、如何选择六西格玛项目?

1、六西格玛项目选择的范围

2、六西格玛项目选择的方法

四、如何选择参训人员?

五、如何进行卓越管理?

六、如何保持六西格玛项目的成果?

七、如何进行有效的变革管理?

定制方案
  • 精益生产导师-刘刚

    刘老师16年专注于制造业企业管理,曾任:富士康科技集团 工业工程师,普天诺基亚合资公司 工业工程主管,中国普天信息产业有限公司 精益生产经理,9年精益管理咨询培训经验,曾为河南中烟、东方电气、华润啤酒、中国神华、冀中能源、中国航发、中船重工、海尔电器等20余家大型企业提供精益生产项目咨询服务...

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    范斌老师拥有30年的企业运营管理实操经验,曾任ERICSSON移动通信有限公司生产总监,SONY电子 移动终端工业工程总监,北京索爱普天移动通信有限公司高管,获得六西格玛黑带认证、推行精益生产、5S管理、质量管理、直接培养了数位经理课长...

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  • 《精益生产沙盘模拟实战训练》

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  • 《苏州精益数字化访学》

    9月05-08日 苏州(线上同步)
  • 《日本精益匠心访学》

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  • 《精益生产实践IE现场改善生产效率提升高级研修班》

    11月03-04日 深圳(线上同步)
  • 《标杆企业参观-全景式精益生产系统实战沙盘模拟》

    12月15-16日 东莞(线上同步)

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