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ISO45001培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-03-24

导语概要

ISO45001培训专为准备实施和ISO 14001:2015标准、ISO 45001:2018标准的公司质量经理以及环境安全经理、质量环境与职业健康安全管理体系推行小组成员、管理者代表、内部审核员以及从事与质量环境与职业健康安全管理及其相关领域工作的人员设置。

质量管理培训咨询

ISO45001培训专为准备实施和ISO 14001:2015标准、ISO 45001:2018标准的公司质量经理以及环境安全经理、质量环境与职业健康安全管理体系推行小组成员、管理者代表、内部审核员以及从事与质量环境与职业健康安全管理及其相关领域工作的人员设置。

旨在通 过四天的强化培训,使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能,且能够在企业推行质量环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。

质量管理精品网课

质量管理内训课程推荐

新时代下全面质量管理TQM特训营
课程简介:在新时代的进程中,随着改革开放的进一步深入,各企业在追求高质量发展,而全面质量管理的应用在助推企业产品质量、服务质量和工程质量的高质量和高效益的发展。然而,TQM经过四十多年的不断创新和发展,在概念原理、理念要求、模式方法、工具运用、信息化管理、人工智能管理等方面发生了很大的变化。因此,重新宣讲和大力推进普及TQM是新时代提出的新要求,也是企业提高质量和效益,应对国内外市场竞争的重要抓手。
质量安全与法律风险防范系列课程
课程简介:在国家依法治国的大背景下,虽然产品质量不能做到零风险,但国家监管力图做到零容忍。尤其是近年来,国家对事关人民群众身体健康和生命安全的问题,花大力,出重拳,不断完善法律、法规、标准,以法治方式维护产品质量,保障食品安全。本系列课程,有助于帮助规范经营的企业和个人知己知彼,百战不殆:一是可以全面学习、理解法规标准,二是可以按照法规标准落实具体要求;三是不断提高自我管理意识,做好质量安全管理,防范企业法律风险。
质量五大工具和QC七大手法
课程简介:质量工作要事前预防,过程控制,问题改善三部曲来开展,而质量的五大工具APQP,PPAP,FMEA,MSA,SPC与7大统计分析工具是质量工作者必须要掌握的。这些工具不是摆设和应付稽核,是世界各大企业经过多年的质量管理经验,提炼出来的质量管控工具,企业如果能恰当地运用这些工具到质量管控中,一定能大幅提升质量水平,降低质量损失成本,同时也为企业打造质量竞争力,增加利润提供了保障,也培训和锻炼质量管理人才队伍。

质量管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

总经理、质量总监/经理、主管、QE工程师、生产管理人员等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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质量管理培训内容

第 一 天(ISO 14001标准理解)

1.八大环境公害

2.ISO 14001:2015来由

3.新标准变化

4.相关名词解释

5.ISO 14001:2015标准讲解

●内外部环境分析

●过程管理方法

●风险管理

●知识管理

●产品和服务设计

6.ISO 14001:2015与ISO 14001:2004主要变化汇总

7.改版要求

文件修订要求

8.环境法律法规及其环保知识介绍

典型事故分析


第二天(ISO 45001标准理解)

1.ISO 45001:2018来由

2.新标准变化

相关名词解释

3.ISO 45001:2018标准讲解

●内外部环境分析

●过程管理方法

●风险管理

●知识管理

●产品和服务设计

4.ISO 45001:2018与OHSAS 18001:2007主要变化汇总

5.改版要求

文件修订要求

6.职业健康安全法律法规及其知识介绍

典型案例讲解


第三天(体系审核技巧)

1.审核概念及原则

2.审核的分类

3.管理体系审核的一般步骤

4.内部审核策划

●审核方案管理

●审核实施计划

●检查表

5.内部审核实施

●首次会议

●现场审核

●现场审核原则

●审核小窍门

●现场审核技巧

●问、看、抽样、时间管理

●审核记录

●审核组会议

●末次会议

6.内部审核报告

7.跟踪审核

●原因分析要点

●纠正措施要点

●验证证据

8.内审员

9.案例分析

●审核实施计划

●检查表编制

●审核实施

●审核记录

●不符合项描述

●纠正措施和跟踪验证


定制方案
  • 国家注册质量工程师-曹树根

    中国质协注册6sigam黑带、美国ASQ注册6sigam黑带、VDAQMC6.3注册外审员,曾任多家世界五百强企业质量总监,专注于汽车行业质量管理的研究、培训和咨询,对质量问题解决方面有深入的研究,十分精通汽车行业各主机厂的质量问题解决的工具...

  • 质量管理咨询顾问-刘复兴

    刘复兴老师有15年制造业产品技术和质量相关工作经历,曾服务于美企、东南亚企业及中国500强私企。先后在产品设计、制造工艺和品质管理等岗位就职,具有成熟的产品制造知识体系,对产品设计、现场制造管理、品质管理、以及人才培养方面积累了丰富经验...

  • 质量安全与风险防范讲师-魏新征

    魏新征老师拥有15年以上500强企业质量管理经验,曾任双汇集团质量安全总监,双汇集团质量安全与法律内训师,主导企业食品质量安全风险评估、风险监测,现行《食品安全法》、《食品安全法实施条例》等法规、标准修订参与者...

质量管理公开课

  • 《新旧QC七大工具(十四个质量工具)》

    4月10-11日 上海(线上同步)
  • 《复杂质量问题快改法-Shainin工具》

    5月26-27日 广州(线上同步)
  • 《质量五大工具之-SPC/MSA/FMEA》

    6月15-17日 广州(线上同步)
  • 《全面质量管理--事前、事中、事后全面控制质量》

    7月28-29日 东莞(线上同步)
  • 《现场质量问题分析与解决8D法》

    8月30-31日 北京(线上同步)
  • 《质量意识和风险管理》

    9月07-18日 上海(线上同步)
  • 《现场质量问题分析与解决8D法》

    10月27-28日 北京(线上同步)
  • 《五大工具的整合应用 (APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA)》

    11月14-18日 杭州(线上同步)
  • 《匠心质造---TQM全面质量管理提升训练营》

    12月15-16日 深圳(线上同步)

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