深圳培训网 > 深圳生产管理培训机构 > 深圳诺达名师
首页 betway365客服 最新资讯 热门问答

深圳诺达名师

免费试听 18898361497

您当前的位置: 资讯首页 > 生产管理培训资讯 > 数字化智能制造培训

数字化智能制造培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-01-04

导语概要

产业数字化,数字产业化,成为我国数字化转型的两大路径。德国是全球制造业中**竞争力的国家之一,其装备制造业全球**。德国工业4.0、美国工业互联网正在引领全球数字化制造革命。工业4.0、工业互联网、智能制造正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统制造业!必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。

数字化转型培训咨询

产业数字化,数字产业化,成为我国数字化转型的两大路径。德国是全球制造业中**竞争力的国家之一,其装备制造业全球**。德国工业4.0、美国工业互联网正在引领全球数字化制造革命。工业4.0、工业互联网、智能制造正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统制造业!必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。

什么是数字化?工业4.0与工业互联网有什么不同?什么是智能制造?智能制造的本质和特征是什么?如何用数字化赋能传统制造业转型升级?制造业数字化转型的难点、痛点、堵点在哪里?中国制造业如何渡过制造业的寒冬进行新工业革命和品质革命?智能制造的商业逻辑、本质特征和创新模式究竟是什么?如何让智能制造落地?如何向中外优秀数字化企业学习转型的成功经验?传统企业数字化转型的落地方案是什么?

本课程将为中国传统制造业提供数字化智能制造的新思维、新模式、新视野和新对策。更新观念,创新思维,转型变革,企业家,您需要拥抱变革,马上学习,立即行动!

数字化转型培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、企业高管等。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

数字化转型培训内容

第 一 讲:数字化与智能制造的新商业逻辑

管理视频:颠覆的数字化世界,你准备好了吗?

讨论:未来十年,制造业到底拼什么?

案例分析:诺基亚到底死在哪里?

1. 创新者的窘境与数字化智能制造

2. 数字化智能制造的挑战与趋势

分析:海尔,是成功企业,还是时代企业?

3. 产业数字化与数字产业化

4. 数字化与智能制造转型升级

5. 数字化基础设施与制造业转型升级

6. 数字化带来的制造业革命

管理视频:数字化本质特征

案例:马云的新制造:“互联网+”制造业

管理视频:物联网与制造业转型

7. “互联网+大数据+云计算+物联网”模型实质

管理视频:5G时代与数字化制造

8. 5G特征与物联网

9. BAT与“互联网+大数据+云计算+物联网”

管理视频:物联网+大数据+制造业=?

讨论:数字化给传统制造业转型带来哪些机会?

讨论:数字化给传统制造业带来哪些挑战?

研讨:数字化智能制造的实质分析

10. 数字化智能制造的动力来源

11. 数字化智能制造模式分析

案例分析:GE与工业互联网

对比分析:三星李健熙的企业变革观

对比分析:杰克·韦尔奇的企业变革观

对比分析:马化腾的企业变革观

案例分析:谁动了制造业的奶酪?

第二讲:德国工业4.0与智能制造实务

一、工业4.0

1. 德国工业4.0的发展过程

2. 从**次工业革命到第四次工业革命

3. Industry 4.0:德国高科技战略计划首位

4. 工业4.0所具有的8大潜力

5. 德国工业4.0的两2大主题

6. 德国工业4.0的5大核心特征

7. 物联网与德国工业4.0

8. 德国工业4.0的9大技术

9. 德国工业4.0与商业新模式

二、价值网络下的企业发展

1. 价值网络下的企业内纵向集成

2. 价值网络下的企业间横向集成

3. 价值网络下端对端集成

三、智慧工厂

1. 智慧工厂的架构

2. 智慧工厂的流程

3. 智慧工厂的布局

4. 智慧工厂的车间

5. 智慧产品的特点

6. 大数据与工业4.0

7. 智慧生产的多模式交互

8. 智慧生产与以人为本

9. 智慧生产与APP

10. 智慧生产的机器人应用

11. 智慧工厂的智慧装配

12. 信息自动化与CPS

13. CPS战略目标与三大特性

14. 自动化与高效价值链

案例分析:沃尔玛的智慧价值链

模型:智慧工厂模型

小组讨论:德国工业4.0有哪些特征?对中国制造2025有何借鉴?

第三讲:中国制造2025与智能制造实务

小组讨论:我国制造业面临的挑战与机遇有哪些?

1. 中国制造2025发展形势

2. 中国制造2025发展环境

3. 中国制造2025时代机遇

4. 《中国制造2025规划》出台

5. 中国制造2025:5大基本方针

6. 中国制造2025:一条主线

管理视频:中国制造2025

案例分析:广汽传祺与技术创新

7. 中国制造2025:三大战略目标

8. 中国制造2025:四项基本原则

案例分析:中国动车与品牌创新

9. 中国制造2025:五大重点工程

案例分析:工业机器人创新运用

10. 中国制造2025:九大战略任务

11. 中国制造2025:十大重点领域

12. 中国制造2025:八项保障措施

13. 中国制造2025与德国工业4.0

14. 中国制造2025与美国IOT

群策群力:德国工业4.0对我国制造业2025有哪些借鉴和启示?

第四讲:传统制造业转型智能制造的案例剖析

小组讨论:传统制造业如何运用工业4.0进行转型突围?

1. SOLOMOME模式与工业4.0

2. 物联网与工业4.0

案例分析:徐工集团与工业4.0

3. 互联网与工业4.0

案例分析:中兴通讯的“互联网+”制造业创新实务分析

4. 大数据与工业4.0

案例分析:华为集团与工业4.0

5. 制造业向智慧服务业的转型

案例分析:劳斯莱斯汽车的转型

管理视频:西门子与工业4.0

6. 个性化定制与工业4.0

案例分析:红领集团的个性化定制

7. 传统企业转型工业4.0

案例分析:天一纺织集团的智慧工厂转型

8. 小米的互联网思维与智能化装备

研讨:为什么雷军要向同仁堂学习?

研讨:为什么雷军要向海底捞学习?

研讨:为什么雷军要向沃尔玛学习?

研讨:雷军如何用“互联网+”制造业?

小组讨论:小米模式可以复制吗?

案例分析:海尔的互联网工厂与智能制造创新实务分析

案例分析:美的集团的智能制造转型创新

群策群力:如何实现工业4.0如何在我们公司落地生根?

定制方案
  • 实战大数据和数字化转型导师-李福东

    李福东老师拥有20年 行业信息化 数据化 智能化 数字化实操经验,曾就职于天融信、甲骨文、中国联通集团等国内外知名企业,曾任中国联通集团数字化战略与工程咨询项目总负责人,甲骨文公司数字化产品专 家...

  • 数字化战略讲师-王京刚

    王京刚老师是“数字化转型、战略竞争、组织变革”领域三栖讲师,长期担任国家电网、中国联通、海尔等大型企业的管理顾问,著有《华为的战略》、《图解迈克波特竞争策略》等10余部著作,为国内数家行业领军企业设计经营体系,并进行了长期辅导及咨询,在业界享有极高声誉...

  • 企业轻战略数字化转型规划方法论创始人-颜强

    颜老师拥有近二十年企业数字化建设的经验,立足数字化产业20多年,曾经作为软件架构师、应用/数据/集成/安全架构师、方案架构师、企业架构师参与过众多的不同规模的项目,对多个行业领域都有过涉猎研究与丰富的实践经验...

上一篇:数字化管理能力培训 下一篇:连锁门店督导培训
深圳生产管理

免费体验课开班倒计时

11: 41: 09

稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通

咨询电话:18898361497
推荐机构 全国分站 更多课程

今日已有25人申请,本月限额500

""

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572
Baidu
map