基层班组队伍培训
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2022-12-02
面对日趋激烈的市场竞争，如何建设优秀的基层班组队伍？如何让班组在生产中发挥重要、稳定、高效率的功能？如何提升应对变革需要的基层班组长的领导力、凝聚力、执行力？这些已成为当前各企业持续发展的迫切问题。
班组长内训 
| 精品课程 | 课程简介 | 在线咨询 |
|---|---|---|
| 班组长一日管理 | 本课程旨在帮助班组长理清工作头绪，建立一日工作管理流程，善用现代管理工具和方法，调动员工的积极性和创新性，形成全员参与、持续改善、闭环精进的日常管理模式！ | |
| 重塑新时代班组管理 | 本课程旨在从尊重人性的角度出发，构建新时代班组管理基本模式，打造富有活力的人本机制和管理平台，植入一系列人本管理理念、思维、方法和工具，不断引导和重塑人的行为，释放一线班组活力，提升终端战斗力。 | |
| 基层班组的七项建设 | 本课程是针对优秀班组系统性建设的全新体验式培训课程，以案例分析、学员讨论、知识讲授等形式，让每一位学员对班组的文化、机制、管理、流程、制度等各个方面拥有系统性的认知。 | |
| 新晋任班组长的八项修炼 | 本课程旨在帮助班组长提升个人的职业素质，课程会结合工作实践，解析新时期下班组管理升级的方向和方式，帮助班组管理人员开拓思维，适应变化。 |
班组长培训导读
面对日趋激烈的市场竞争，如何建设优秀的基层班组队伍？如何让班组在生产中发挥重要、稳定、高效率的功能？如何提升应对变革需要的基层班组长的领导力、凝聚力、执行力？这些已成为当前各企业持续发展的迫切问题。
本课程是针对优秀班组系统性建设的全新体验式培训课程，通 过案例分析、学员讨论、知识讲授等形式，让每一位学员对班组的文化、机制、管理、流程、制度等各个方面拥有系统性的认知，并在学习和讨论过程中，模拟工作情境，发现问题，解决问题，终了解和掌握团队建设的理论与工具方法。
班组长培训课程介绍
班组长培训内容
一、班组组织建设
1 传统金字塔式结构的三大弊端
2 建立班组圆桌式组织结构
3 人人都管事，事事有人管
4 以人为本进行班组组织建设
5 卓越班组四大组织单元建设
二、班组文化建设
1 班组文化的力量
2 企业文化扎根在基层班组
3 班组文化的四大功效
4 班组文化的三大组成
5 班组文化建设的三大系统建设
三、班组人才建设
1 员工成长的摇篮在班组
2 修炼员工基本功——“八全管理模式”
3 开发员工领导力——轮值管理
4 培养员工执行力——动态激励
5 班组人才建设的具体操作和实践
四、班组透明化管理系统建设
1 透明化管理的三大功效
2 班组透明化管理系统建设的四大内容
3 班组透明化管理系统建设的六个核心要素
4 班组透明化管理工具建设
5 班组透明化管理平台建设
6 班组透明化管理系统运行的保障机制
五、班组流程建设
1 班组流程建设中存在的问题
2 流程是规范化、标准化的行为指导
3 精细化流程建设的原则和方法
4 精细化流程建设的工具
5 精细化流程的评估工具
六、班组制度建设
1 班组制度的四大功用
2 建立班组实效制度的三个关键点
3 制度建设存在的难点和误区
4 制度公约化——用价值观管理取代强制性管理
5 管理环境化——用自省式管理取代督察式管理
七、班组机制建设
1 机制运用的原理与威力
2 班组建设中的六大管理机制
3 管理机制的七种日常化运作方法
