班组长线上培训
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2022-08-02
1.认知班组的角色 2.掌握培训员工的方法和技巧 3.学会建立标准作业和优化 4.掌握班组的沟通协调能力 5.提升问题解决能力
班组长线上培训课程
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班组赋能—卓越班组长管理技能提升
课程模式：线上录播
培训对象：班组长、拉长、线长、基层主管和管理感兴趣的人员
课程目标：1.认知班组的角色 2.掌握培训员工的方法和技巧 3.学会建立标准作业和优化 4.掌握班组的沟通协调能力 5.提升问题解决能力... -
卓越班组长TWI实战研讨
课程模式：线上录播
培训对象：制造型企业班组长、工段长、领班、线长等生产基层管理干部
课程目标：1、明确自身的管理角色和工作职责 2、培养安全意识，杜绝现场安全隐患 3、培养改善意识, 掌握工作改善工具 4、树立教导理念，掌握工作教导技法 5、训练沟通技巧，创造和谐工作关系 ... -
班组长管理的八项技能修炼
课程模式：线上录播
培训对象：厂长、班组长、主管、优秀员工、储备干部。
课程目标：1.掌握班组长的管理角色与领导的艺术； 2.掌握目标管理,目标设定,目标分解方法，以及学会如何绩效考核KPI； 3.掌握工作管理技巧、计划、组织、分工、控制、协调的技巧； 4.掌握团队管理技巧，沟通与团队建设技巧； 5.掌握团队部属的培育与辅导技巧，以及下属的激励技巧； 6.掌握分析问题的思路、方法；以积极正能量态度寻找解决问题的方法，制定切实可行课执行的解决方案... -
赢在基层—班组管理四大剑法
课程模式：线上录播
培训对象：制造业生产经理、生产主管、总监 班长、组长及预想从事班组长岗位的人员。
课程目标：1.提升班组长现场成本管理的理念和控制成本的意识。 2.提高班组长的管理，下属的培育，团队意识和团队凝聚力。 3.提高班组长对员工月度考核访谈、评价的方法和技巧，做到公平公正地对员工考核。 4.提高班组长业务工作标准化与效率化...