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6sigma黑带培训机构

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-11-02

导语概要

六西格玛已经被GE、MOTOROLA、三星等世界500强企业中的三分之二企业广泛应用,而在中国,海尔、华为、一航集团已将六西格玛作为推动企业变革的核心战略之一。六西格玛改善体系正在成为**公司保证持续

六西格玛黑带培训点击咨询

六西格玛已经被GE、MOTOROLA、三星等世界500强企业中的三分之二企业广泛应用,而在中国,海尔、华为、一航集团已将六西格玛作为推动企业变革的核心战略之一。六西格玛改善体系正在成为**公司保证持续成功的助推器!六西格玛已被众多企业成功验证,或许您的客户、竞争对手、供应商已经启动了六西格玛,您呢?

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    掌握全面推行六西格玛管理的思路和方法,能够识别改善的方向,构建全面改善的组织和系统

  • 02

    系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论

  • 03

    理解并能灵活运用相关流程分析工具:假设检、ANOVA、DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD,全面掌握Minitab软件的使用

  • 04

    能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 培训方式:

    可采用公开课和企业内训定制二种模式展开培训。

  • 培训对象:

    六西格玛黑带候选人,质量工作者,及对六西格玛方法论感兴趣的人员。

  • 培训时间:

    公开课开班时间和地点请咨询客服。内训由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 六西格玛绿带培训 第 一 周

    •课程SPACER

    •问题解决模式

    •精益六西格玛概述

    •项目定义

    •项目管理与团队建设

    •SIPOC&VSM

    •定义客户需求

    •Minitab基础

    •I/O分析

    •因果矩阵

    •基本统计与图表化数据

    •SPC与测量系统MSA

    •抽样统计理论


  • 六西格玛绿带培训 第 二 周

    •流程能力研究

    •精益改善工具

    •FMEA

    •中心极限定律与置信区间

    •多变量分析

    •假设检验

    •T检验

    •方差分析

    •卡方检验

    •相关与回归

    •防呆

    •控制计划

    •简单试验设计


  • 六西格玛黑带培训 第 一 周

    •多元方差分析

    •实验设计计划

    •全因子实验设计

    •部分因子实验设计

    •中心点和区组划分

    •DOE分组实验与练习

    •优化操作、属性响应DOE

    •多元变量分析

    •多元回归

    •精益改进工具


  • 六西格玛黑带培训 第 二 周

    •精益改进工具(快速换型)

    •高阶试验设计

    •响应曲面贯序实验

    •流程能力 II

    •非正态流程能力研究

    •控制程序和防呆 Poka Yoke

    •统计控制方法II

    •单元设计

    •控制计划 II

    •弹射器竞赛/考试

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 6sigma黑带培训机构

    文放怀 精益六西格玛黑带大师

    精益六西格玛黑带大师,曾在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理,在先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验...

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  • 6sigma黑带培训机构

    夏玉臣 精益六西格玛黑带大师

    精益六西格玛黑带大师,中国质量协会首批注册六西格玛黑带,中国质量协会注册六西格玛黑带教师,曾任惠而浦家电生产质量经理,贝尔罗斯亚太区全职六西格玛黑带...

    预约讲师
  • 6sigma黑带培训机构

    唐健 精益六西格玛资深顾问及培训师

    精益六西格玛资深顾问及培训师,精益六西格玛黑带大师,有20年工作经验,10年精益六西格玛项目实施与辅导、培训经验,培训和辅导了超过200个精益六西格玛项目...

    预约讲师
  • 6sigma黑带培训机构

    刘任翔 精益六西格玛黑带大师

    精益六西格玛黑带大师,深圳政府质量专家大讲堂特邀专家,美国ASQ注册黑带CSSBB,担任ASQ精益六西格玛设计DFSS教材翻译和整体校正职责、荣获中美黑带大师学院年度**黑带大师荣誉...

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客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1.老师用生动的案例分析将六西格玛理论与实践相结合,让我们快速掌握六西格玛实用工具,并转化到实际操作中,很不错。

  • 2.听完老师的讲解,我相信,只要我们把所学知识运用到日常工作中,不断改善,不断精进,我们完全有能力把项目做好。

  • 3.老师讲的很好,只要我们通过练习掌握老师传授的方法,提高解决问题的能力,接下来的工作一定会发生质的变化。

  • 4.我们公司是刚刚开始导入六西格玛,大家都不知道怎么开展,多亏了老师的指点。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 前期课程咨询
  • · 填写报名表
  • · 发送邀请函
  • · 确认时间地点
  • · 支付课程费用
  • · 现场参加课程

机构介绍

Institutions to introduce
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诺达名 师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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