员工安全生产拓展培训

安全标准化是国家邀请众多专家，花了相当大的力气研发出来的，是符合我国安全生产现状、适合企业应用的一套生产安全管理、现场管理的标准，所以要用好它！用足它，要让它发挥更好、更大的作用就必须先了解它，掌握它推行和运行的难点和重点。为此我们开设了这门培训课程。

（1）了解人因失误在事故的地位，特别是在电力生产的影响；

（2）掌握人员事故的致因机理、分析方法和人因失误的特点；

（3）掌握电力行业人因失误违章行为的控制措施、方法与流程；

（4）掌握电力人因失误事故预防对策，包括文化建设与工具方法。

1、安全标准化背景与其他公司管理模式的区别

AQ/T 9006-2010标准产生背景

国家对企业安全生产标准化达标的要求

PDCA、AQ/T 9006-2010框架结构和模式

DUPONT安全管控模式

GE安全管控模式

跨国公司安全管控模式、AQ/T 9006-2010与OHSAS18001之间的关系

小组讨论

2、安全目标

安全规划与目标

目标与SMART

目标分解与统计汇报

目标与考核、薪酬、奖惩

练习：某企业生产经理目标与考核讨论

3、组织机构和职责

安全组织机构和有效的安全生产委员会

“谁主管谁负责”和“一岗双责”

安全部门的角色定位、权限

讨论：各级人员的责任讨论

讨论：责任心与职责

讨论：安全管理要素与责任

4、安全生产投入

安全投入费用比例

安全投入预算与帐目

讨论：安全投入用途？安全费用用于哪些安全生产事项？

5、安全生产法律法规及规章制度

我国安全法规框架

适用法规的收集

法规与规章制度

如何管控法规和规章制度的符合性？

评审与修订

文件控制

案例分享：GE、DUPONT合规控制和制度评审

6、有效的安全培训

安全培训需求和各级人员的安全能力要求

培训计划与实施

讨论：如何控制培训效果？

安全生产管理人员教育培训

操作岗位人员教育培训

承包商和访客的教育培训

安全文化建设

安全文化的内涵和表现形式

安全文化创建的手段

行为安全与安全文化

讨论：如何有步骤、分阶段的提升安全文化？

7、生产设备设施安全

生产设备设施与项目建设安全

设备设施运行安全管理

新设备设施验收及旧设备拆除、报废

8、作业安全

讨论：高风险作业的类型

高风险作业的控制

答疑、讨论、

作业行为隐患、设备使用隐患、工艺技术隐患分析与控制

安全标识与警示标志，及案例分享

承包商安全，及案例分享

变更管理（MOC）

9、隐患排查和治理

隐患排查与方案

排查范围与方法

隐患治理

预测预警

案例讨论：GE、DUPONT隐患排查

10、重大危险源监控

重大危险源的辨识与评估

登记建档与备案

监控与管理

11、职业健康

练习：企业常见职业危害辩识

职业危害控制与职业健康管理

职业危害告知和警示，案例分享

职业危害申报

12、应急救援

练习：企业常见紧急状况识别

应急机构和队伍建设

应急预案

应急设施、装备、物资

应急演练

事故救援

13、事故报告调查处理

事故与事件及未遂事故

讨论：企业常见事故类型

安全事故中领导的法律责任

为什么要调查事故？

事故报告制度、安全事故的报告与统计

收集资料及确认直接原因、根本原因分析

安全事故的防范和控制

14、绩效评定持续改进

绩效评定计划与输入

绩效评定报告与通报

持续改进策划、与机制建立

15、如何有计划地推动安全生产标准化

项目组的建立

三级标准化的评审重点

项目实施计划

讨论：如何取得管理层的支持？

如何推动全员参与？

练习：安全生产标准化文件体系框架研讨

企业安全生产标准化基本规范评分细则解读

评审工作流程

第一部分：概述

1、供应商管理与ISO9001/IATF16949的关联

2、供应商管理与VDA6.3的关联

3、风险思维的应用

4、过程方法的应用

5、PDCA&SDCA&CAPDCA的应用

6、CSR的传递

7、顾客对供应商的要求

第二部分：供应商管理实战要领

1、供应商管理人员能力的要求（采购/SQE/STA）

2、供应商的分类

3、供应商评价标准的确定

4、供应商日常管理

更多课程详情请点击咨询专属客服

1.经过此次培训使我对安全的重要性有了更加深刻的理解和感悟。

2.老师善用亲身实践真实的案例和客户面临的实际情况，现场分析实际问题。

3.在繁忙的工作之余，通过这短短几个小时的培训，大家的安全生产知识又进一步得到加强

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供税务管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。