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六西格玛黑带培训公司

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-10-26

导语概要

我国的经济正在飞速的发展,企业的竞争日益激烈,产品同质化越来越严重,在这种新的经济环境中,企业要生存、发展、壮大,产品的质量必须要过硬,才能在新的竞争环境中立于不败之地。怎么才能做的到?六西格玛可以帮

六西格玛黑带培训点击咨询

我国的经济正在飞速的发展,企业的竞争日益激烈,产品同质化越来越严重,在这种新的经济环境中,企业要生存、发展、壮大,产品的质量必须要过硬,才能在新的竞争环境中立于不败之地。怎么才能做的到?六西格玛可以帮到你!它不仅可以帮您突破企业持续发展的瓶颈,还可以成功的帮您跨越质量峡谷,最重要的是6σ可以给您带来30%以上的投资回报率,推行六西格玛是你最正确的选择。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    掌握六西格玛黑带的理论基础

  • 02

    能够运用六西格玛黑带工具进行项目运作和管理

  • 03

    有能力负责并带领项目团队完成黑带持续改善项目

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 培训方式:

    可采用公开课和企业内训定制二种模式展开培训。

  • 培训对象:

    六西格玛黑带候选人,质量工作者,及对六西格玛方法论感兴趣的人员。

  • 培训时间:

    公开课开班时间和地点请咨询客服。内训由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一:接触SIXSIGMA,超越自己

    1.六西格玛基础知识及概述

    2.MINITAB使用技巧

    3.质量项目管理


  • 模块二:六西格玛分析Define段-定义问题,确定问题

    步骤一:选择和确定项目

    步骤二:分析项目

    步骤三:描述项目


  • 模块三:六西格玛分析Measure阶段-现场量测

    步骤四:选择评价指标

    步骤五:确定测量对象并策划数据收集方案

    步骤六:验证测量系统


  • 模块四:六西格玛分析Analysis阶段-分析关键原因

    步骤七:寻找可能的原因

    步骤八:原因筛选,确定关键原因

    步骤九:验证关键原因


  • 模块五:六西格玛分析Improve阶段-改善关键因素,优化参数

    步骤十:寻找关键质量特性Y与自变量X之间的规律

    步骤十一:对关键质量特性实施优化

    步骤十二:确定并验证关键方案


  • 模块六:六西格玛分析Control阶段-改善成果控制和分享

    步骤十三:证实项目改善成果

    步骤十四:保持过程长期的稳定性

    步骤十五:过程标准化

    步骤十六:关闭项目


  • 模块七:六西格玛案列分享

    案例一:喷漆生产线外观不良率降低案例

    案例二:产品适配不良率降低案例

    案例三:生产效率的提升案例

    案例四:项目成本的下降案例

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 六西格玛黑带培训公司

    文放怀 精益六西格玛黑带大师

    精益六西格玛黑带大师,曾在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理,在先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验...

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  • 六西格玛黑带培训公司

    夏玉臣 精益六西格玛黑带大师

    精益六西格玛黑带大师,中国质量协会首批注册六西格玛黑带,中国质量协会注册六西格玛黑带教师,曾任惠而浦家电生产质量经理,贝尔罗斯亚太区全职六西格玛黑带...

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  • 六西格玛黑带培训公司

    唐健 精益六西格玛资深顾问及培训师

    精益六西格玛资深顾问及培训师,精益六西格玛黑带大师,有20年工作经验,10年精益六西格玛项目实施与辅导、培训经验,培训和辅导了超过200个精益六西格玛项目...

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  • 六西格玛黑带培训公司

    刘任翔 精益六西格玛黑带大师

    精益六西格玛黑带大师,深圳政府质量专家大讲堂特邀专家,美国ASQ注册黑带CSSBB,担任ASQ精益六西格玛设计DFSS教材翻译和整体校正职责、荣获中美黑带大师学院年度**黑带大师荣誉...

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客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1.这几年我参加过许多培训,有技术的,也有管理的。这次培训是我感到最实在,也最辛苦,同时也是收获最多的一次培训。这种收获不仅仅指六西格码知识本身,在做事方式、思维方式上都给我带来了许多新的思考和改变。

  • 2.曾经有人跟我说,六西格玛不过是一种管理或者计算的工具而已,在学习绿带及应用的过程中,我也有过类似的想法,但是在参加完黑带培训以后,我不得不说,我之前所了解的,不过是沧海一粟,广厦一隅。

  • 3.黑带学习是一次超越自我的过程,意味着需要不断地追求,顽强地奋斗。今天无论是否能取得黑带资格,我都会把今天作为新的起点、新的开端,黑带并非结束。

  • 4.终于有一个比较适合我的课程了,以前也听过不少六西格玛的课程,全程是晕晕的,六西格玛非常注重数据,要用到很多的工具和统计方法,让我这个数学不太好的人很难跟的上,这次的课程讲的很细,终于听懂了。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 前期课程咨询
  • · 填写报名表
  • · 发送邀请函
  • · 确认时间地点
  • · 支付课程费用
  • · 现场参加课程

机构介绍

Institutions to introduce
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诺达名 师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

我们的使命

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