杭州六西格玛黑带培训
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2021-10-26
六西格玛是质量管理学最重要的方法之一，现如今，它从改进工具逐步了变成解决问题的思维方法。无论是企业还是个人纷纷把六西格玛作为解决问题与持续优化的重要方法。六西格玛由针对制造环节的改进逐步扩大到对几乎所
六西格玛是质量管理学最重要的方法之一，现如今，它从改进工具逐步了变成解决问题的思维方法。无论是企业还是个人纷纷把六西格玛作为解决问题与持续优化的重要方法。六西格玛由针对制造环节的改进逐步扩大到对几乎所有商业流程的再造，从家电、电脑、物流、化工、制药、通信、金融，到美国陆海空三军，都在引进六西格玛系统。
课程目标
Course objectives-
01
系统全面的了解6sigmaDMAIC方法论
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02
理解并能灵活运用相关流程分析及改善工具
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03
能在6sigma改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目
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04
熟悉6sigma项目各阶段所用工用在MINITAB中的灵活运用
课程要素
Curriculum elements-
培训方式：
可采用公开课和企业内训定制二种模式展开培训。
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培训对象：
六西格玛黑带候选人，质量工作者，及对六西格玛方法论感兴趣的人员。
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培训时间：
公开课开班时间和地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
一、六西格玛的概念、战略及实施
1.质量管理发展史
2.六西格玛的理念、目标和定义
3.六西格玛角色和责任
4.六西格玛与企业经营绩效的关系
5.风险分析与SWOT分析
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二、过程管理
1.识别与转化客户要求
2.六西格玛项目管理
3.SIPOC图
4.六西格玛的关键衡量指标
5.劣质成本分析
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三、项目管理
1.项目计划书
2.团队建设
3.管理和策划工具介绍
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四、六西格玛方法和工具——定义阶段
1.六西格玛项目选择与筛选
2.设置项目指标与目标
3.陈述问题设置括基线和改进目标
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五、六西格玛方法和工具——测量阶段
1.流程分析技术
2.因果分析
3.FMEA
4.基本统计学
5.中心极限定理及样本均值分布
6.数据收集整理
7.描述性统计
8.图表分析技术
9.常见概率分布
10.过程能力分析
11.非正态数据的变换
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六、六西格玛方法和工具——分析阶段
1.多变量分析
2.置信区间与假设检验
3.相关与回归分析
4.样本量计算
5.方差分析
6.列联表
7.非参数检验
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七、六西格玛方法和工具——改进阶段
1.试验设计概论（DOE）
2.策划和安排试验
3.设计原则
4.单因素试验的设计和分析
5.多因素全析因试验的设计和分析
6.两水平部分析因试验设计和分析
7.田口稳健性概念
8.混料试验
9.响应面法
10.调优运算
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八、六西格玛方法和工具——控制阶段
1.统计过程控制
2.质量控制计划
3.防错
4.预控制
5.先进的统计过程控制
6.用于控制的精益生产工具
7.精益的概念、战略及实施
8.六西格玛设计介绍
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九、某著名集团公司实施六西格玛案例分享
1.导入阶段策划与实施
2.推广阶段策划与实施
3.成熟阶段策划与实施
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十、六西格玛项目案例分享
案例1（质量提升项目案例）
案例2（效率提升项目案例）
案例3（成本降低项目案例）
案例4（库存周转率提升案例）
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十一、回顾与总结
1.六西格玛实施战略与实施战术
2.从六西格玛黑带到企业领导
3.总结与回顾
4.讨论和解答
老师介绍
The teacher introduced-
文放怀 精益六西格玛黑带大师
精益六西格玛黑带大师，曾在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理，在先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验...
预约讲师 -
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唐健 精益六西格玛资深顾问及培训师
精益六西格玛资深顾问及培训师，精益六西格玛黑带大师，有20年工作经验，10年精益六西格玛项目实施与辅导、培训经验，培训和辅导了超过200个精益六西格玛项目...
预约讲师 -
刘任翔 精益六西格玛黑带大师
精益六西格玛黑带大师，深圳政府质量专家大讲堂特邀专家，美国ASQ注册黑带CSSBB，担任ASQ精益六西格玛设计DFSS教材翻译和整体校正职责、荣获中美黑带大师学院年度**黑带大师荣誉...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1.这几年我参加过许多培训，有技术的，也有管理的。这次培训是我感到最实在，也最辛苦，同时也是收获最多的一次培训。这种收获不仅仅指六西格码知识本身，在做事方式、思维方式上都给我带来了许多新的思考和改变。
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2.曾经有人跟我说，六西格玛不过是一种管理或者计算的工具而已，在学习绿带及应用的过程中，我也有过类似的想法，但是在参加完黑带培训以后，我不得不说，我之前所了解的，不过是沧海一粟，广厦一隅。
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3.黑带学习是一次超越自我的过程，意味着需要不断地追求，顽强地奋斗。今天无论是否能取得黑带资格，我都会把今天作为新的起点、新的开端，黑带并非结束。
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4.终于有一个比较适合我的课程了，以前也听过不少六西格玛的课程，全程是晕晕的，六西格玛非常注重数据，要用到很多的工具和统计方法，让我这个数学不太好的人很难跟的上，这次的课程讲的很细，终于听懂了。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 填写报名表
- · 发送邀请函
- · 确认时间地点
- · 支付课程费用
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce
诺达名 师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
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