精益6S管理在线学习价格
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2021-10-23
精益生产首先是一种文化形态上的差异，其次才是技术上的差异。精益生产首先是观念，叫做精益思维，体现了效益成本的原则。当前企业都不同程度的面临着品种多样化、交期短、品质要求高、外部压价和内部成本只增不减、
精益生产首先是一种文化形态上的差异，其次才是技术上的差异。
精益生产首先是观念，叫做精益思维，体现了效益成本的原则。
当前企业都不同程度的面临着品种多样化、交期短、品质要求高、外部压价和内部成本只增不减、库存高至现金流量不足，内部管理及供应链管理适应不了这样的挑战。
课程目标
Course objectives-
01
深层次理解与领会“精益运营管理模式”的精髓
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02
了解与掌握在推行精益运营管理中所遇到的问题与棘手之处
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03
结合自己企业的实际情况拟定精益运营管理实施方案
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04
破解在推行过程中所面临的种种问题与困惑
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
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课程对象：
各部门主管/经理/总监；人力资源经理/主管/专员；绩效管理经理/主管/专员
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课程时间：
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
一、JIT及时化生产的基本观念
1. 了解JIT的定义和内涵
2. 了解库存与JIT的关系
3. T∕T节拍生产
4. JIT－实现精益生产
5. 后拉式生产系统
6. 如何达成“零”库存
7. 搬运的关系
8. 物流的优化
9. 情报系统的建立
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二、KANBAN的起源与形式
1. KANBAN的构成内容
2. KANBAN的定义
3. KANBAN的起源
4. KANBAN的在生产中的位置
5. KANBAN的各种表现形式
6. KANBAN流程
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三、KANBAN与平准化生产
1. 设定平准化生产条件
2. 多回引取
3. 工程平衡分析
4. 适应T∕T的生产
5. 物料控制
6. 库存控制
7. 成品与半成品的优化
8. 容器与收容数
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四、KANBAN系统管理
1. KANBAN管理的手段
2. KANBAN系统的建立
3. 原单位计算表的使用
4. 工程生产KANBAN
5. 引取KANBAN
6. 采购KANBAN
7. 信号KANBAN
8. 临时KANBAN
9. 限定KANBAN
益成本管控
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五、KANBAN模拟现场运用
1. 现场模拟运用管理
2. 实践操作
3. 供应商到生产厂到OEM的运用
4. 搬运与引取练习
5. 出货与店面管理
6. 综合控制
7. 产线平衡
8. 订单与生产管理
考核、表彰嘉奖，好人好事不断
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六、KANBAN改善的工具
1. 现场目视化管理的改善
2. JIT生产的要求改善
3. LAYOUT布局改善库存改善的工具
课程特色
The course characteristic-
专业师资
多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富
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实用落地
丰富新鲜的案例，情景讲解和现学现用的场景演练
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授课原则
一次体验胜于千次说教，培训中导入多种训练方式
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培训流程
阶段式的培训模式，我做你看，你我同做，你做我验
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation-
1.在没有学习精益生产之前我认为精益生产是以5S工作方法为代表，以减少成本，提高效益满足客户需求的全面的质量管理体系，在生产、生活、管理等多个领域的文化理念。然而在学习之后呢，让我更全面，更深刻的了解精益生产的含义：精益是一个有系统的方法，经由不断的改善以找出及减少浪费，并在追求完美的前提下，在客户需求时才拉动生产线进行生产。
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2.通过此次学习，我对精益生产有了一定的了解，精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面**结果的一种生产管理方式。
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3，线上授课老师经验丰富，思维开阔，听起来也不枯涩难懂，水平很高，而且这个课程讲的是非常的好，希望老师多讲几个外国的案例，国内的人力资源管理比国外落后十年不止，很有借鉴的意义。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 填写报名表
- · 发送邀请函
- · 确认时间地点
- · 支付课程费用
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce
诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供绩效管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
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