济南好的精益生产七种浪费培训
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2021-09-03
精益生产培训课程导读我们常常这样问自己“我们的努力程度不比别人差，甚至比别人更努力，为何我们的生产效率上不去，制造成本下不来呢？原因究竟在哪里？---我们的生产过程不流畅，过程中存在大量不增值的行为和
精益生产培训课程导读
我们常常这样问自己“我们的努力程度不比别人差，甚至比别人更努力，为何我们的生产效率上不去，制造成本下不来呢？原因究竟在哪里？---我们的生产过程不流畅，过程中存在大量不增值的行为和过程。
精益生产培训课程目标
明确新的经营理念——改善的本质和核心；
掌握进行现场改善必需的基础知识；
了解现场改善的8个步骤；
掌握现场改善的9种工具；
获得组建改善团队、提升士气的有效方法。
项目咨询服务
精益生产体系的搭建与实施
灵活快速的反应市场，最大限度的满足客户需求
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一
精益生产管理体系
1.市场环境的变化 2.可怕的解决办法 3.企业生产计划制定方法再现 4.精益生产概论 5.实现精益生产五项原则 6.推行精益生产的指导思想与常用工具
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二
精益现场改善--从识别浪费开始
1.工厂情况再现 2.现场浪费因果循环分析图 3.案例剖析：现场七大浪费分析
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三
精益改善地图--价值流程图
1.价值流程图精益管理中的作用 2.绘制价值流程图的方法与技巧 3.价值流图使用与分析方法
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四
现场变革CELL生产线的设计
1.Cell生产的七大优势 2.一个流与Lead Time 3.实施Cell生产五步法 4.剖析四类Cell布局方式 5.Cell布局规划与设计4步曲
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五
持续改善--优化生产线
1．运转Cell的常见问题与对策 2．均衡生产 3．迈向“0”切换
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六
设备故障的天敌--TPM
1．设备8大LOSS分析 2．自主管理的3项能力要求 3．设备自主管理5步曲 4．设备点检效率化：目视管理
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七
精益生产推行实战技法
1．推行精益生产四忌 2．成功推行精益生产7步骤
老师介绍
The teacher introduced-
宋志军 中国式精益生产系统讲师
宋志军老师具有12年以上大型日企、德企等外资制造型企业工作经验及16年以上专业管理咨询、培训工作经验，是中国著名现场管理实效改善专家，中国式精益生产系统...
预约讲师 -
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朱建农 生产管理培训师
作为培训老师，朱老师十多年的企业内训经验，对企业和学员的需求、心理较为了解，在培训中朱老师引导学员先理出实际工作中的问题或难点，然后通过理论讲解、案例分析、情境游戏、讨论互动等方式，针对问题感性启发、理性升华，
预约讲师 -
刘秀堂 生产管理咨询师
在台资、韩资以及民营企业从事制造业管理将近10年，历任生产科长、IE主管、总经理助理等职位，积累了丰富的管理工作经验，在企业管理咨询行业工作7年，参与辅导50多家企业管理变革，擅长制造型企业的通盘运营...
预约讲师
往期学员学习体会
1.对于推行精益生产，我们必须从基础做起、做牢。全员有精益的理念：从上至下必须全部有这样的理念，否则也很难推行，其中必须要有主动的精益的理念。
2.我参加了企赢培训学院关于精益生产管理的授课.通过形象生动的丰田实例,使我感受到了一次深刻的思想和管理知识的教育。进一步启迪了思维，开拓了视野，细细品味感受很多。
3.通过这次精益管理的转训学习，使我简单地了解了精益管理在现实工作，生活中对于个人，企业乃至整个社会的深远意义。我将立足本职工作，放眼未来，与广大同仁们一起，发挥每一个人的作用，为企业的发展打下良好的基础！
机构介绍
Institutions to introduce
我们的使命
帮助企业成长，助力共赢！
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