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深圳安全双重预防机制培训课程

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2021-01-25

导语概要

安全生产管理培训导读安全是企业,也是个人成长的核心,其绩效也反映着公司隐形的业绩,一把火、一场事故或许会让一切不复存在,您是否觉得“安全”与您遥远?曾经的中石油输气管道爆炸(贵州72燃烧)、京港澳重大

深圳安全双重预防机制培训课程

安全生产管理培训导读

安全是企业,也是个人成长的核心,其绩效也反映着公司隐形的业绩,一把火、一场事故或许会让一切不复存在,您是否觉得“安全”与您遥远?


曾经的中石油输气管道爆炸(贵州72燃烧)、京港澳重大道路交通事故(河南新乡段926)、金誉石化有限公司事故(山东临沂市65重大爆炸)、江西丰城某电厂事故(1124赣能股份)、深圳山体滑坡(1220)、万华化学事故(920MDI装置爆裂)、天津港特别重大事故(812瑞海公司危险品仓库火灾爆炸)、中荣爆炸(昆山812粉尘)、台湾及浙江游乐设施事故、中石化东黄输油管道爆炸(青岛1122泄露)、硫化氢中毒死亡,悲剧的发生让太多的家庭支离破碎……


如何完善和落实安全生产责任、管理制度和考核机制,实行党政同责、一岗双责、失职追责,严格监管执法,坚决遏制重特大安全事故发生,切实保障人民生命财产安全。


本课程将从公司实际入手,用系统的工具和方法让安全结果越来越好,结合世界500强标杆公司的蕞佳实战经验,协助您系统的完善企业安全文化,将其真正落地,逐步用蕞低的安全成本提升管理水平……

企业安全生产管理培训目标

1、全员牢固树立安全红线意识,从此“不敢”逾越安全红线;

2、为企业构筑预防事故发生的6大科学的系统的方法;6大组合拳同时出击让事故永不发生;

3、让学员能够应用隐患排查和治理方法识别周围环境隐患并有能力改善;

4、为企业构建一套完整的能够自行运转的安全保障制度体系。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

企业负责安全管理人员、公司中高层管理人员、负责安全生产的现场人员

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

讲师讲授+视频演绎+案例研讨+角色扮演+讲师点评+管理工具+实战模拟

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企业安全生产管理培训课程大纲

第 一讲:构建双重预防工作机制的必要性

1.双重预防机制

2.构建双重预防机制是解决“认不清、想不到、管不好”问题的必然要求

3.传统安全管理方法对解决目前问题的局限性

4.双重和两道防线

5.构建风险管控和隐患排查治理双重预防机制的里程碑事件


第二讲:双重预防机制基本知识

1.事故的发展演变过程

2.几个概念

3.事故的控制思路与双重预防

4.风险与隐患的关系

5.风险等级公式

6.双重预防控制机制

7.风险分级管控与隐患排查治理的关系

8.风险管控流程

9.风险评价方法选择依据

10.风险评估分级的方法——风险矩阵评估法

11.建立风险清单

12.绘制安全风险空间分布图

13.安全风险管控

14.改变方式

15.事故隐患分类方法

16.现场管理11个关键检查点

17.企业事故隐患排查治理工作机制的核心 —“八步法”


第三讲:双重预防机制建设基本流程

1.基本工作流程

2.检查与考核

3.改进提升


第四讲:风险分级管控体系建设

1.风险分类

2.风险分级管控基本要求

3.信息资料收集

4.风险分级管实施程序

5.风险点确定和排查

6.危险源辨识


第五讲:隐患排查治理体系建设

1.隐患分级与分类

2.隐患排查治理流程

3.重大隐患治理

4.隐患排查效果


第六讲:双重预防机制常态化

1.双重预防机制工作目标

2.双重预防机制构建原则

3.双重预防机制常态化

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  • 深圳安全双重预防机制培训课程
    深圳安全双重预防机制培训课程

    李骏勇-实战型安全培训师

    安全技术及工程专业-硕士研究生;1+3静态与动态风险落地管理首创者;事故事发临界状态应急管理首创者;国家注册安全工程师;职业健康安全(EHS)审核员;曾就职于中国安全生产科学研究院,任安全培训和安全咨询师;曾就职于富士康科技集团,先后任EHS体系工程师及专案团队组长。

  • 深圳安全双重预防机制培训课程
    深圳安全双重预防机制培训课程

    于枫-安全管理实战专家

    国家注册高级师;国家注册安全工程师;16年大型央企安全管理实战经验;中国神华能源、朔黄铁路、中铁四局集团、中铁建十七局集团、中国通号局等企业特邀顾问;擅长领域:安全领导力、现场生产安全管理、企业EHS环境职业健康安全管理体系建、班组长综合素养提升。

  • 李广安-安全生产实战专家

    香港亚洲商学院MBA;国家师一级证书;国际通用标准课程开发教程训练导师认证;TRACC-TOT促进式培训师主训资格认证;曾任:东莞彩色显像管总公司-工序科机调;杜邦公司-生产系统可视化管理项目负责人;中尊集团-人力资源总监。

  • 邹军-生产安全培训讲师

    南京大学法学学士;国家注册安全工程师;国际注册(安全生产管理方向)生产管理师;曾任:卡克特(苏州)压力控制(美资)丨EHS;德尔福电子(苏州)(世界500强美资)丨EHS专员;史丹利百得(世界500强美资)丨中国区三厂EHS(百事高五金机械制造&上海东铁五金&江苏东丰五金—冶金熔炼)

企业客户评价

从事职业12年,其实有很多问题存在,自己“病了”却不知道病根在哪儿,相对有些比较盲目。今天听了于老师的课,我觉得找到了自己的企业问题所在,自己的企业所属阶段,抗风险能力评估等等……找到了问题,才有方向去解决问题!感谢于老师的详细讲解!期待后面的更多精彩的课程!

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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