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APQP使用方法线上课程价格

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2020-10-12

导语概要

APQP产品质量培训导读商品只有赢得客户的认可才能顺利实现其价值,对于企业来说,不仅要赢得客户的信赖,还要对企业形象负责。而产品质量无疑使获得良好口碑的关键。APQP是质量管理五大工具之一,可以让企业

APQP产品质量咨询

APQP产品质量培训导读

商品只有赢得客户的认可才能顺利实现其价值,对于企业来说,不仅要赢得客户的信赖,还要对企业形象负责。而产品质量无疑使获得良好口碑的关键。APQP是质量管理五大工具之一,可以让企业识别早期质量问题,以便采取预防措施,将质量问题提前解决,对于企业质量管理具有极大助益。

APQP产品质量培训课程目标

1.提升企业新产品开发的能力

2.引导企业资源,使顾客满意

3.促进企业对所需更改的早期识别

4.避免晚期更改

5.以最低的成本及时提供优质产品

6.加强企业各部门团队意识

7.与顾客的沟通无障碍

8.使企业赢得顾客的信赖

APQP产品质量培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

生产经理、质量经理、质量工程师、研发部、技术部、企划部、制造部、资材部、各级管理人员。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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APQP产品质量培训课程大纲

第一章 制作APQP的心得和APQP程序的精髓

1.了解学员掌握的状态和层次

2.从实用的角度阐释心得和关键要领


第二章 APQP经典五个阶段及实战要点

1、计划和项目确定阶段-设计输入

2、产品设计和开发阶段-设计责任部门的输出

3、过程设计和开发阶段--输出

4、产品和过程确认阶段--输出

5、反馈、评定和纠正措施阶段


第三章 APQP所有应用的方法总结

1、总结APQP的步骤及关键要点

2、第每个阶段所用到的方法进行梳理

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    实战派生产管理讲师-刘小明

    企业管理博士,工商管理硕士。十多年中高层企业实战管理工作经验,先后在拓璞电器集团担任生产/质量经理;美的集团担任供应链管理中心经理;中国超人集团担任生产/质量总监兼管理者代表职务。同时兼职在认证公司对国际标准化管理体系审核数年...

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    质量管理品质管理导师-朱跃进

    质量管理、品质管理导师,精益六西格玛黑带大师,有近20年上市公司大型外企,国企(世界五百强)中高层管理工作经验,长期从事质量管理工作,对质量管理、精益六西格玛及精益TPM设备管理有系统地研究,能同时为企业提供质量管理、精益六西格玛、精益TPM设备管理等培训和咨询解决方案...

学员体会

老师在授课过程中旁征博引,通过其了解的众多车企的经验,与学员们分享了先期产品质量策划过程中的关键节点。同时,结合IATF16949-2016年版最新标准要求的变化点,为广大学员的日常工作提供了现实的借鉴,学员反馈良好。

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培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注,助力企业成长!

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