深圳培训网 > 深圳生产管理培训机构 > 深圳诺达名师
首页 betway365客服 最新资讯 热门问答

深圳诺达名师

免费试听 18898361497

您当前的位置: 资讯首页 > 生产管理培训资讯 > 深圳lean精益生产培训

深圳lean精益生产培训

来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2018-09-12

【现代企业面临哪些问题?】

国际市场持续疲软,国内经济增长放缓,市场竞争更加激烈,很多企业都进入微利时代。

企业降低成本刻不容缓!从2015年开始,以去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板为重点的供给侧结构性改革,经中央经济工作会议定调后,已正式拉开大幕。2016年1月27日,在中央财经领导小组第十二次会议上再次强调,“供给侧结构性改革”的根本目的是提高社会生产力水平,落实好以人民为中心的发展思想。

企业如何改革才能增强对需求变化的适应性和灵活性,提高全要素生产率?

在2016年《政府工作报告》中提到,要鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神,增品种、提品质、创品牌。

企业应该怎样培育和弘扬精益求精的工匠精神,引导企业树立质量为先、信誉至上的经营理念?

企业现有的管理模式已经成为企业发展的绊脚石,粗放式管理和经验管理已经被科学管理和标准化管理所取代,精细化管理成了企业未来竞争的优势.深圳lean精益生产培训

精益生产已经成了二十一世纪企业管理的代名词!

目前你的企业以下现象是否严重:

(1)、盈利能力差 ,利润薄如牛纸

⑵、有订单做不出,经常延误交期

⑶、材料、半成品、在制品过多,资金占压严重

⑷、生产环境混乱,场地严重不足

⑸、招工相关困难,用工费用高,用工数量多,作业效率低下

⑹、生产品质问题频出,影响交货 ,客户抱怨

⑺、每天各类问题频出,部门责任推诿

⑻、主管、主任等中层管理水平一直上不去

【通过本次精益生产培训可以获得什么】
1、了解行业发展与自身企业的差距
2、了解精益生产的由来
3、明白精益生产的基本内涵
4、明确精益生产管理的目的和意义
5、掌握开展精细化管理的理论、方法和工具
6、掌握提高执行力的工作方法和工具等

【培训对象】:企业管理干部,经理,主管,员工

【授课方式】:线下,现场案例教学

【课程大纲】:
一、精益思想的演变
二、精益生产的理论基础与本质
三、精益生产工具体系如何解决企业常见生产问题
四、精益生产实施
五、精益生产实施原点
六、单元化生产
七、看板拉动
八、TPM全员维护
九、设备六大损失与OEE
十、SMED快速换模介绍

免费定制方案

诺达**课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】:成永亮

安全管理实战讲师

班组长管理实战讲师

精细化生产管理顾问

华能安全生产特聘讲师

西安财经学院客座教授

生产现场管理指导专家

讲师经历:

成永亮 曾任:富士康集团培训经理、高级讲师,被学员封为“最累讲师”,课程中都是实战练习,练习在课程结束后可以直接在实际工作中使用。

成永亮老师8年制造行业的现场管理经验,所讲授的课程都是从制造行业的实际情况出发,以源于制造行业发生的事实的案例,为企业量身定做相关的课程。

近二年成老师的主要什对制造行业的发展转型与企业创新的研究及对未来国内外经济发展走向特别是国家的政策导向有较为深入的研究,能够为制造行业的生存发展提供建设性的建议。

课程特色:

别具一格的授课风格,震撼的培训氛围吸引学员积极参与。对于管理类,通用类之课程采取故事,电影教学方式,风趣幽默,让学员在跟随讲师走进故事,电视,电影情节在不知不觉中学习。达到一种在快乐中学习的氛围,学员反馈效果很好,收获颇丰。对于技术性较的课程,讲师采取对比教学法,让学员在熟悉的环境下,**地氛围下吸收知识。能从日常大家熟知的实际事物,案例入手,深入浅出的完成培向训的密切转移,使培训效果达到意想不到的结果。

主讲课程:

《精细化管理》

《6S现场管理》

《安全生产管理》

《7S现场管理》

《班组长管理技能提升》

《从技术走向管理》

《现场管理务实与动作》

《零事故安全管理》

《精益生生》

《一线员工职业素养》

项目经验:

1、富士康佛山厂区:企业淡旺季人员使用项目

2、西光集团:生产现场虚拟生产线建立

3、西北工业集团——华山厂 八大浪费诊断及其对策

4、西北工业集团——东方厂 消除蒸汽和水的浪费项目

5、玛纳斯电厂------污水池泥浆处理项目

6、西安水厂----6S改善水管漏水问题

7、来宾烟草物流---打包机车间布局、分装机台嫁接、物流网点布局

8、福建电力---电力标准化建设项目

客户评价:

1、“成永亮老师讲课声情并茂,内涵丰富,我受到了很大的启发。” ——“班组技能管理提升”学员

2、完善自我,提升能力,将学到的知识带回我们的班组,使我们的班组成为最 优秀的!感谢成老师! ——电力“班组管理”学员

3、成老师培训咨询经验丰富,专业能力强,工作态度认真负责,愿意付出,希望与成老师长期合作。 —— 福建电力培训部

4、不但给思想,更注重方法的传授,成老师的培训课程“实战”、“实用”、“实效”。 —— 神东集团

5、通过学习使我学到了工作中进行的目标管理和其中的步骤,各步如何进行,会出现哪些问题,如何处理,使工作能力得到提高。 ——“班组管理技能提升”学员

免费定制方案

【诺达**合作流程】

【诺达**精益生活管理培训咨询】

上一篇:深圳开展精益生产培训 下一篇:深圳tps精益生产培训
深圳生产管理

免费体验课开班倒计时

11: 41: 09

稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通

咨询电话:18898361497
推荐机构 全国分站 更多课程

今日已有25人申请,本月限额500

""

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572
Baidu
map