上海质量管理的培训
来源：教育联展网 编辑：andy 发布时间：2019-09-16
随着金融海啸席卷全球，全球制造业面临严峻考验。破产、破产、倒闭、收购、兼并和收购每天都在发生，中国的制造业也不例外。但我们也确认了一个不变的事实，即那些现场质量管理优秀的企业很少受到影响，而那些破产、破产、关闭或效率急剧下降的企业大多是那些现场质量管理非常薄弱、返工、修理和高废品率的企业。为了解决企业质量控制的有效性问题，我们专门介绍了本课程，对制造企业有效质量控制的建立和实施有一定的帮助。诺达**质量管理培训为您提供上海质量管理的培训
课程目标
Course objectives-
01
了解现场品质管理在企业中的作用；
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02
掌握现场品质管理的方法，制造管理的技巧，及如何运用QC手法解决品质问题。
课程要素
Curriculum elements-
课程学时：
两天，每天六小时（可依企业实际情况进行课纲内容调整）
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课程对象：
制造型企业生产、质检部、SQE、管理人员、生产车间、班组长等
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课程方式：
讲解、案例、角色演练、游戏、头脑风暴、强调学员参与
课程大纲
Course outline-
第 一模块：全面质量管理理念篇
1，质量的重要性认识
2、什么是质量意识
3，常见的质量的意识误区
4、质量管理的职能
5，世界著名的质量管理专家及其质量认识
6、先进的质量管理标准
7，质量管理中的一些基本原则
8、认识质量管理中的质量意识差距模型
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第二模块：质量管理实务基础与质量成本管理
1，如何有效的设置质量控制岗位
2，分析各质量管理人员的职责与岗位要点
3，建立质量管理体系与标准化
4，质量管理体系的认证流程
5，如何有效的维护体系
6，如何按照标准管理质量记录
7，质量成本的构成部分认识
8，消减质量成本的分析
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第三模块：质量实务手法
1，数据会说话
2，如何制作高质量的查检表
3，解读直方图、特性要因图
4，帕拉托法则、散布图
5，管制图的应用原理与类型，及研读
6，QCC、QFD、6σ认识分析应用
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第四模块：现场质量控制实务
1，认识8D手法及操作步骤
2，对不合格品的管理要求与使用方法
3，换线及交接班时的质量控制
4，认识抽样检验涉及的国家标准
5，检验严格度转移规则
6，抽样方案
7，随机抽样方法与国家规定抽样方法
8，隐含违规问题剖析与解决
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第五模块：全面质量管理推行技巧
1，管理者的全面质量管理战略
2，领导作用
3，有效沟通、标准化
4，TQM推行小组
5，目标及规章制度
6，抽样方案
7，随机抽样方法与国家规定抽样方法
8，问题改善和跟进决
老师介绍
The teacher introduced-
安岷 知名生产管理讲师
安岷老师有44年企业管理培训咨询经验，从事管理顾问和培训工作10年，在全国做过的公开课和内训课程达1600多场，培训过的企业达1000余家，培训过的学员达84000余人。
预约讲师 -
陈鹏 企业生产管理讲师
陈鹏老师从事生产现场管理近17年，在知名日资、德资、法资企业任职多年，曾先后参与多项重大生产现场改善项目和提案改善专案，其扎实的实战经验和独到新颖的见解深受国际同行的好评，赢得了极高的荣誉。
预约讲师 -
成永亮 国内知名安全管理实战咨询师
成永亮，西安财经学院客座教授，“时代先锋”人物，华能安全生产特聘讲师，国内知名安全管理实战咨询师，PTT国际职业培训师，教学开发实战讲师，5Q理论倡导者，西安电台职业顾问，中层管理实战讲师，员工心态管理讲师，高级培训师。
预约讲师 -
沈怀金 生产咨询式培训教练
沈怀金老师有10年以上生产管理工作经验，5年以上培训师、咨询师从业经验。专注生产制造型企业管理优化，为累计超过300多家工厂提供调研诊断、现场咨询、培训等管理升级服务，给出针对性解决方案，**实现高效管理。
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1，沈怀金老师课程非常精采，课程气氛很好，上课的时候很专注受益。
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2，安岷老师讲的课程实际指导意义很强，老师的经验丰富。课堂上案例特别多，能很好的帮助我们吸收课堂知识。
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3，贴近实战，感触良多，能够帮助我们增加系统的销售技巧知识，实战很有帮助。
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4，沈怀金老师的课很明了，我们很容易理解，真的很实际。
合作流程
Cooperation process- · 需求调研访谈
- · 定制培训方案，确认方案合同
- · 课程满意度调查
- · 企业现状分析
- · 培训设备准备，讲师实施培训
- · 课后效果调查、训后落地跟踪服务
机构介绍
Institutions to introduce咨询预约
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