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文化标杆

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-07-13

导语概要

标杆管理是一种管理哲学的方法论,企业如果掌握了这种管理思维,不但可以加速创新,还可以使文化战略有效落地。学习标杆管理法,企业将重新思考和改进文化实践,创造自己的实战文化实施方法,促进核心竞争力形成,使某一模块迅速成为行业**,从而奔向卓越。

企业文化建设培训咨询

标杆管理是一种管理哲学的方法论,企业如果掌握了这种管理思维,不但可以加速创新,还可以使文化战略有效落地。学习标杆管理法,企业将重新思考和改进文化实践,创造自己的实战文化实施方法,促进核心竞争力形成,使某一模块迅速成为行业**,从而奔向卓越。

企业文化建设培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

中高层管理者、HR、组织发展经理、党政办公室,企业文化专员等相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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企业文化建设培训内容

一、标杆管理与文化标杆

国际优秀公司案例透视企业文化

什么是标杆管理与文化对标

文化标杆管理与各部门文化建设

主题文化与工作中的标杆思维


二、我们的企业文化

什么样的文化是我们企业需要的?

如何在公司文化引导下实施部门自身文化建设

案例分析与研讨:处处体现文化——工作中的故事

责任层级法学习——责任文化与各部门工作中的问题管理

课堂作业:工作中的文化案例制作


三、部门主题文化落实与工作标准创建

文化如何与部门工作有效结合

理念与行为——文化标准的岗位指标分解

利用平衡记分卡有效分解工作指标

行为对标是**的化育工具

部门工作标准与制度的再建设


四、部门文化环境建设与团队文化管理

文化环境与工作氛围营造

部门文化管理的目视化系统

部门自主绩效管理与团队品牌建设

各部门文化实施工作措施


定制方案
  • 企业文化系统研究导师-刘骏

    刘骏老师是企业文化理论与实战的创新者与践行者,曾任欧洲教练技术学院(中国)总经理,《现代企业文化》杂志社社长助理、培训总监,曾为多家企业做企业文化管理咨询...

  • 战略规划与企业文化导师-高长勇

    高老师先后在大型民企和国企担任过中高层管理岗位,具有丰富的企业管理实践经验,擅长战略规划与企业文化领域的课题研究,操盘过众多战略突破与文化研讨的管理咨询项目...

  • 海尔企业文化培训师-孙海蓝

    孙海蓝曾任海尔职业经理人,海尔管理实战工作经验10年,原海尔企业文化体系主创人员、曾任海尔大学高级讲师。10年工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理、行政总监等中高级管理岗位...

企业文化公开课

  • 《如何开展企业文化建设》

    8月14-15日 北京(线上同步)
  • 《企业文化共创与落地工作坊》

    10月12-13日 上海(线上同步)
  • 《向华为学习:撬动企业发展的可复制文化建设》

    10月26日 广州(线上同步)
  • 《企业文化塑造核心竞争力》

    12月16-17日 深圳(线上同步)

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