郑州企业文化培训机构

在现代企业的竞争中，竞争已从表面上的产品竞争转向更深层次的文化理念的竞争。也就是说，一个企业要做到**秀，**有竞争力，必须在企业文化观上下功夫，塑造卓越的企业文化。企业文化在以后十年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素。由此可见，我们要高度重视企业文化建设，尤其要建设优秀的企业文化，惟独如此，才能不断增强企业竞争实力，从而在经济全球化的浪潮中，特别是在我国与国际市场高度融合的事情下，使企业充满活力，永久处于别败之地。

1.企业文化的重要性

2.认知企业文化的其他特性与作用

3.通过案例区分企业文化的误区

4.企业文化的演变与发展

5.企业文化的建设技巧与方案

一、中国的企业文化

1. 企业管理的层级

2. 企业文化的误区

3. 文化的定义

4. 中国文化

二、华夏文明

1. 中外文化的差异

2. 情感差异

3. 以人为本

4. 折中主义

三、企业文化

1. 企业文化的定义

2. 企业文化的层次

3. 企业中层的文化

4. 企业的精神文化

5. 企业各个文化层次的联系

四、企业文化的五把“力”剑

1. 企业文化第一剑 —— “引导”力

2. 企业文化第二剑 —— “约束”力

3. 企业文化第三剑 —— “凝聚”力

4. 企业文化第四剑 —— “战斗”力

5. 企业文化第五剑 —— “辐射”力

五、企业文化建设构成

1. 企业文化宣传册

2. 企业文化价值体现

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优秀的企业文化，不仅仅对员工具有很强大引力，对于合作伙伴如客户、供应商、消费者以及社会大众都有很大引力;优秀的企业文化对稳定人才和吸引人才方面起着很大的作用。同样的道理合作伙伴也是如此，如果同样条件，没有人不愿意去一个更好的企业去工作;也没有哪一个客户不愿意和更好的企业合作。这就是企业文化的引力作用。

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