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企业文化塑造公开课

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-03-06

导语概要

企业文化建设培训课程导读一个管理者只有真正善于运用企业文化的力量来培育组织执行力,才是一个真正优秀的管理者。但是,很多人对企业文化觉得有点头大。到底什么是企业文化?如何看待企业文化的作用?如何构建一个

企业文化建设培训咨询

企业文化建设培训课程导读

一个管理者只有真正善于运用企业文化的力量来培育组织执行力,才是一个真正优秀的管理者。但是,很多人对企业文化觉得有点头大。到底什么是企业文化?如何看待企业文化的作用?如何构建一个组织的企业文化体系?如何让企业文化深入人心?如何让企业文化成为促进公司绩效的真正力量?如何避免陷入企业文化虚化、口号化的误区?...这门课程就是针对这些问题展开的。

企业文化建设培训课程目标

1、正确认知企业文化,发现企业的“潜规则”

2、梳理各种文化理念,确认和明细企业价值

3、宣传普及,让员工认知,让员工凝聚

4、执行其实很容易,如何让精神支柱焕发员工的执行力

5、植入人心,企业观、价值观与文化的生根发芽

6、动态观点,创造与时俱进的文化氛围与企业发展相匹配

企业文化建设培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

中高层管理者、HR、组织发展经理、党政办公室,企业文化专员等相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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企业文化建设培训课程大纲

一. 企业文化建设的作用

1. 能得到员工的广泛认同的价值观

2. 能在价值观指导下成功的实践与验证

3. 使企业员工产生使命感,使企业产生积极的因素

4. 简约明了,令人心悦诚服

5. 能使企业产生不可复制的竞争力

6. 能使员工对企业产生深厚的感情

二. 文化与企业文化

三. 文化的内容

1. 物质层文化

2. 行为层文化

3. 制度层文化

四. 企业文化的核心问题

1. 如何看待客户

2. 如何看待员工

3. 如何思考和看待竞争

4. 如何考虑对社会和环境的责任

5. 如何考虑合作和竞争

6. 如何认识成本和利润

五. 企业文化建设的思路

1. 组织系统

2. 凝聚士气

3. 结果导向

4. 模拟考核

5. 荣辱与共

6. 接纳变革

六. 建设企业文化的方法建议

1. 晨会、夕会、总结会

2. 思想小结

3. 宣传标语

4. 道场建设

5. 典型、标兵

6. 内部案例

7. 内部展览馆

8. 文体活动

9. 员工互评

10.学习型组织

11.内部宣传刊物

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企业文化约束作用

企业文化本身就具有规范作用,企业文化规范包括道德规范、行为规范和一是规范。当企业文化上升一定高度的时候这种规范就成生无形的约束力。它让员工明白自己行为中哪些不该做、不能做,正是企业文化所发挥的"软"约束作用的结果。通过这些软约束从而提高员工的自觉性、积极性、主动性和自我约束,使员工明确工作意义和工作方法,从而提高员工的责任感和使命感。

培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注,助力企业成长!

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