南京公司企业文化培训机构

企业文化是什么？是一种氛围，一种风气——不是东风压倒西风，必然是西风压倒东风！企业文化建设不能放任自流，必须有意识的去创新、创造和引导。文化走偏了，再多的努力都是无效劳动。没有没有文化的组织，只有不同文化的组织！消极文化？积极文化？统一文化？离散文化？强势文化？弱势文化？隐含文化？成文文化？企业文化建设的核心是价值观的落地——使组织成员更加同心同德、言行一致！

学员通过学习，能够从总体上把握企业文化的基本理论知识、建设企业文化的主要内容、用文化管理企业的实践操作基本要领、主要方法、重点和关键因素，了解企业文化建设和管理的最新发展趋势、特点、机遇和挑战，并进行合理评价，纠偏提高，提高企业文化建设和管理工作的实效性、长效性。

一、组织文化概论

•组织文化的概念和内涵

•企业文化的三个层次

•组织文化的影响因素

•组织文化的类型

•企业文化与企业竞争力

二、企业文化建设的含义、步骤和方法

•企业文化建设的含义

•企业文化建设的步骤

•企业文化建设的心理机制

•企业文化诊断与测量

三、企业文化设计

1.企业文化理念层设计

•企业愿景设计

•企业价值观设计

2.企业文化制度行为层设计

•企业一般制度设计

•企业特殊制度设计

•员工行为规范设计

3.企业文化符号层设计

•企业标识设计

•企业旗帜.服装.歌曲设计

•企业文化体育设施与活动设计

•企业文化用品设计

四、企业文化的建设与实施实务

•做好活动策划

•活动组织实施

•情景强化的艺术

•领导者的示范艺术

•观念.故事.规范三部曲

五、综合案例分析

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企业文化可以把员工紧紧地团结在一起，形成强大的向心力，使员工万众一心、步调一致，为实现目标而努力奋斗。事实上，企业员工的凝聚力的基础是企业的明确的目标。企业文化的凝聚力来自于企业根本目标的正确选择。如果企业的目标既符合企业的利益，又符合大多数员工个人的利益，即是一个集体与个人双赢的目标，那么说明这个企业凝聚力产生的利益基础就具备了。否则，无论采取哪种策略，企业凝聚力的形成都只能是一种幻想。

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