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杭州企业文化建设培训费用

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-02-24

导语概要

企业文化建设培训课程导读“短期企业运作的是资产,中期企业运作的是人才,长期企业运作的是文化”,此观点已成为业界的共识。如何用“文化”运作企业,已成为很多企业老总管理的命题。本课程,将立体化、全方位地窥

企业文化建设培训咨询

企业文化建设培训课程导读

“短期企业运作的是资产,中期企业运作的是人才,长期企业运作的是文化”,此观点已成为业界的共识。如何用“文化”运作企业,已成为很多企业老总管理的命题。本课程,将立体化、全方位地窥视、剖析一些著名企业在用“文化”运作企业过程中的理念、精神、作风、管理模式、如何落地的实施方式等内容。您可以在两天或三天的时间内感受到**企业用文化重塑企业的轨迹,给您耳目一新的感觉。

企业文化建设培训课程目标

1.了解企业文化的定义、内涵及其作用

2.分辨企业文化建设的误区

3.了解企业文化建设与落地的过程

4.学会如何选择适合企业自身发展的企业文化模式。

企业文化建设培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

中高层管理者、HR、组织发展经理、党政办公室,企业文化专员等相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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企业文化建设培训课程大纲

第一讲:什么是真正的企业文化?如何让文化起飞?

一、认识企业文化

二、案例分析:仓库里的烟头

三、企业文化的四大作用

四、企业文化构建的五步骤

五、企业文化构建的“环境决定论”

六、四大环境定文化


第二讲: 如何营造管理者的决策环境?

一、企业文化的实质是企业的决策文化

二、决策文化的具体表现:宏观与微观

三、决策执行环境落地的工具与方法

四、打造企业文化的硬件环境:硬件环境是企业文化的基础


第三讲:如何营造员工的成长环境?

一、决策环境是主因,硬件环境是支撑,成长环境是主果

二、员工成长环境落地工具与方法

三、周报周计划标准化讲解


第四讲:如何让文化落地?

一、视频案例:军队如何做文化

二、做文化的五化

三、案例分析:李云龙将狼性文化落地

四、机制环境落地文化工具举例

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    企业文化、绩效管理、海尔模式专家,海尔企业文化体系创建人员之一,清华大学、北大学、浙大等总裁班讲师,中国首席文化官联盟主席、青岛市品牌文化研究会秘书长,有8年海尔集团工作经验、12年实战培训经验、上百家企业咨询顾问...

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企业文化可以提高员工的凝聚力

企业文化可以把员工紧紧地团结在一起,形成强大的向心力,使员工万众一心、步调一致,为实现目标而努力奋斗。事实上,企业员工的凝聚力的基础是企业的明确的目标。企业文化的凝聚力来自于企业根本目标的正确选择。如果企业的目标既符合企业的利益,又符合大多数员工个人的利益,即是一个集体与个人双赢的目标,那么说明这个企业凝聚力产生的利益基础就具备了。否则,无论采取哪种策略,企业凝聚力的形成都只能是一种幻想。

培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注,助力企业成长!

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