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南京企业文化落地培训费用

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-02-07

导语概要

企业文化建设培训课程导读管理就是管理人,管人首先管思想,带作风。观念左右思想,思想决定行为,行为导致结果。所以人的观念和思想才是管理的关键,而企业文化正是通过改变观念,统一思想来为企业管理打下坚实的基

企业文化建设培训咨询

企业文化建设培训课程导读

管理就是管理人,管人首先管思想,带作风。观念左右思想,思想决定行为,行为导致结果。所以人的观念和思想才是管理的关键,而企业文化正是通过改变观念,统一思想来为企业管理打下坚实的基础。我们不要雇佣躯体,而是要抢占心智,引导思维,驱动行为。

企业文化建设培训课程目标

1.了解“企业文化”的定义、内涵及其作用

2.了解企业文化与企业执行力的关系

3.如何建立企业经营理念、核心价值观

4.如何建立企业形象系统

5.分辨企业文化建设的误区

6.了解企业文化建设的流程

7.如何建立适合企业自身发展的企业文化系统

企业文化建设培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

中高层管理者、HR、组织发展经理、党政办公室,企业文化专员等相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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企业文化建设培训课程大纲

课程开篇:华为与海底捞的启示

第一部分  正信企业文化

一、 从文化误区谈起

二、 正确认识企业文化


第二部分  企业文化与现代企业管理

一、 企业文化发展趋势

二、 现代企业管理的核心

三、 企业文化中的亚文化


第三部分   企业文化的建设与创新

一、企业文化的“精气神”:寻找企业文化的核心

二、企业文化的“四化”过程

三、企业文化的建设成果

四、企业文化建设的保障体系

五、企业文化建设中常见的问题

六、企业文化的创新


第四部分   企业文化践行

一、谁是企业文化建设的主体责任?

二、企业文化落地生根

三、管理者职业素养与心态

四、各级员工的文化责任

五、企业文化建设过程艺术


第五部分   企业文化冲突

一、 什么是企业文化冲突

二、 企业文化冲突的体现

三、 产生冲突的原因分析

四、 文化冲突中的文化差异根源

五、 文化整合

六、 企业跨文化差异的研究归纳


第六部分   企业文化重组

一、 什么是企业文化重组

二、 企业文化重组的层次

三、 企业重组中文化整合的类型

四、 企业重组中文化整合的内容

五、 文化重组的主要障碍

六、 推进文化重组方法

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    企业文化、绩效管理、海尔模式专家,海尔企业文化体系创建人员之一,清华大学、北大学、浙大等总裁班讲师,中国首席文化官联盟主席、青岛市品牌文化研究会秘书长,有8年海尔集团工作经验、12年实战培训经验、上百家企业咨询顾问...

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企业文化可以提高员工的凝聚力

企业文化可以把员工紧紧地团结在一起,形成强大的向心力,使员工万众一心、步调一致,为实现目标而努力奋斗。事实上,企业员工的凝聚力的基础是企业的明确的目标。企业文化的凝聚力来自于企业根本目标的正确选择。如果企业的目标既符合企业的利益,又符合大多数员工个人的利益,即是一个集体与个人双赢的目标,那么说明这个企业凝聚力产生的利益基础就具备了。否则,无论采取哪种策略,企业凝聚力的形成都只能是一种幻想。


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培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注,助力企业成长!

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