广州文化产业发展培训课
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-11-06
优秀企业文化建设培训导读企业文化就是企业经营层、特别是董事长总经理们在经营过程中成功的信念价值系统!这个价值系统因为是成功的经验与结晶,公司经营层想把这些成功的思想体系灌输到每个员工的脑中,并让他们在
优秀企业文化建设培训导读
企业文化就是企业经营层、特别是董事长总经理们在经营过程中成功的信念价值系统!这个价值系统因为是成功的经验与结晶,公司经营层想把这些成功的思想体系灌输到每个员工的脑中,并让他们在员工的脑中生根发牙,以便指导员工的行动,从而推动企业更快、更强的发展,以立于市场竞争之林。
说透了,企业文化就是“一套让企业、员工走向卓越的思想体系”,这个思想体系却需要体现在企业管理的方方面面。虽然如此,但要让员工深入领会企业的文化理念系统并落实到日常的工作中,尚有很大一段距离。
小企业靠老板的技术、往上发展靠制度规章与标准化管理、再往上发展靠文化理念系统。本课程将带领企业的总经理和管理层员工,就如何建立、塑造、深化企业的文化理念系统,进行系统的学习,以提升企业的执行力,为企业创造更高绩效。
优秀企业文化建设培训目标
1、深入分析团队管理的瓶颈
2、找到管理突破的思路与方法
3、掌握团队建设与管理的技巧
4、找到企业文化建设的路径与工具
课程要素
优秀企业文化建设培训课程大纲
第 一单元:找到绩效成长的真正障碍
1、传统团队管理方式无法支撑绩效目标
2、支撑团队绩效持续成长的三个基础
3、员工为什么抵触绩效提升
4、高绩效团队的三个管理功能
5、影响绩效的三个管理障碍
6、传统团队管理的困局与突破
第二单元:激活与保持团队工作动力
7、高绩效管理的“全员”模式
8、双赢的团队管理结构
9、员工工作驱动力分析
10、调整管理者与员工的“心理契约”
第三单元:企业文化建设与团队动力开发
11、找到团队凝聚力
12、重塑工作价值感
13、统一价值观
14、实践中的自我行动
第四单元:企业文化与团队管理工具
15、高绩效团队的7个管理机制
16、团队日常化管理平台建设
17、日常化管理平台的运作技巧
18、团队透明化管理平台建设
19、透明化管理平台的运作技巧
更多课程详情请点击咨询专属客服
企业客户评价
没有听您的课前,我们花了很多时间,似乎做了很多无用功,听了您的课后,大家如获至宝,有一种眼前突然一亮的欣喜。真是,读万卷书,不如行万里路,行万里路,不如高人指路!
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
留言咨询
To make an appointment visit