视频介绍:
第一讲 领导力模型 1.前言 2.领导力模型 第二讲 超速成长的学习力 1.卡里案例引发的思考 2.领导者的二元能量 3.学习者的三重境界 第三讲 学习力与决策力 1.学习的迷失 2.新视野成就新事业 3.新思维创造新模式 第四讲 决策力与组织力 1.案例:凤凰展翅之谜 2.从精英到经营的转变(一) 第五讲 选贤任能的组织力(上) 1.从精英到经营的转变(二) 2.选人用人创新的法则(一) 第六讲 选贤任能的组织力(中) 1.选人用人创新的法则(二) 2.选人矩阵图 第七讲 选贤任能的组织力(下) 1.E时代的层级化激励(一) 2.E时代的层级化激励(二) 第八讲 带队育人的教导力(上) 1.战场之外的必胜之道 2.案例:职业队是怎样炼成的 第九讲 带队育人的教导力(中) 1.现代企业七步教练法(一) 2.现代企业七步教练法(二) 第十讲 带队育人的教导力(下) 1.现代企业七步教练法(三) 2.现代企业七步教练法(四) 第十一讲 执行力与感召力(上) 1.绩效管理的12个关键点 2.全面绩效管理魔方 第十二讲 执行力与感召力(下) 1.目标到位的承诺管理 2.魅力领导威望指数 3.成功领导风格选型
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