视频介绍：
帮您从现象分析中发现关键问题，确定关注焦点，确立优先顺序，采取有效措施，设定优先顺序；
运用有效的引导方法找出最可能的原因，然后在事实验证的基础上审核可能的原因；
指导您创造性思考的方法，提出科学合理的对策，并分析对策受阻等因素，引导您客观、科学地做出方案选择，避免对策错误发生；
在您决定执行某项任务前，通过预先分析可能问题的发生原因，防止意外问题的发生，将问题的负面因素限制在最小。
谢玉雄老师的其他视频
热门公开课
| 决策者的人力资源管理 | 2024-10-26 | 8980元 | 蔡毅臣 |
| 产品研发与爆品打造训战营 | 2024-10-25 | 6980元 | 邹亮 |
| 九型人格：自我认知与沟通艺术 | 2024-10-25 | 4980元 | 汪庭弘 |
| 科学经营：全员经营者模式总裁训战营 | 2024-10-19 | 19800元 | 方永飞 |
| 目标管理与计划达成 | 2024-10-18 | 3980元 | 齐磊 |
| 非人力资源经理的人力资源管理 | 2024-10-11 | 3980元 | 赵学文 |
最新内训课
- 文熠 | 人才识别、盘点与结果应用实操
- 文熠 | 集团化运营下的人力资源管控体系
- 魏建华 | 组织绩效改进工作坊
- 魏建华 | 战略领导力
- 魏建华 | 战略管理-规划与落地
- 魏建华 | 战略管理
在线咨询
电话咨询
扫二维码
