目前企业经理管理靠的是两大模块进行：一是项目管理，二是技术创新。那么项目管理与企业管理之间到底存在什么有样的关系呢？一起和诺达名师来看看吧：

在企业发展过程中，战略管理、项目管理和营销管理是现代企业极为重要的三大法宝，因为企业战略的实现需要经过项目，而项目的成功需要经过有效的项目管理手段。因此，项目管理只有与企业战略管理相结合，才会发挥更大的效应，才会为企业创造更大的价值。

项目管理与企业管理的关系：

企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。

项目管理作为一项新的管理思想和方法引入企业，必然与原有的企业管理模式发生冲突，以下就两者的协调发展进行了探索。

现代科技下，协同软件对企业管理的帮助体现在三个方面：

1、搭起战略和执行之间的桥梁：以超强的执行力保证战略目标得以快速实现；

2、实现管理从艺术到科学的进化：以科学的管理体系而非个人能力来驾驭大型组织；

3、让管理变得简单而有效：以简单制胜和中层制胜的思想来解决管理上的根本问题。

项目管理之所以能得到社会广泛关注和众多企业响应，自然与其能为个人和企业带来价值有关。随着经济全球化的深入，企业对项目管理的重视程度也日益提高。

以上是对于项目管理与企业管理之间关系的简单描述，如果想要具体的了解更多关于项目管理等方面的知识，可以咨询诺达名师在线客服电话，为你提供1V1的课程顾问老师匹配课程，由专业的项目管理老师为你解决企业项目所遇到的难题。